Propuesta de planificación financiera para la empresa Ponte Selva S.A. para los años 2014 a 2017
Ponte Selva, empresa textil, fundada por Giovanny Guerini en 1963, con un capital inicial de 4.500 dólares, a finales del 2014 este asciende a 1´300.000 dólares americanos, sus herederos dirigen la empresa en la actualidad por lo que sigue siendo una empresa familiar. Su producción asciende a 150...
| Autor Principal: | Manosalvas Benalcázar, Ana Karina |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2015
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/8143 |
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| Sumario: |
Ponte Selva, empresa textil, fundada por Giovanny Guerini en 1963, con un capital inicial de
4.500 dólares, a finales del 2014 este asciende a 1´300.000 dólares americanos, sus herederos
dirigen la empresa en la actualidad por lo que sigue siendo una empresa familiar.
Su producción asciende a 150 toneladas mensuales, su actividad principal es la elaboración de
productos textiles como: piola; trenzados; hilos; telas planas y de punto; gasa hidrófila de
algodón no estéril; prendas de vestir; y artículos publicitarios entre otros.
El problema actual de la empresa es que presenta un déficit en su flujo de efectivo, causado
principalmente por la ineficiente gestión de cobranza de ventas a crédito y el alto costo de los
inventarios.
Se propone un plan estratégico orientado a resolver los problemas para lograr sustentabilidad
mientras la compañía est. Para esto se realizó un análisis del sector textil ecuatoriano, se
formuló estados financieros para la evaluación y planificación financiera, se calculó
indicadores financieros, y se determinó necesidades de recursos financieros para evaluar la
supervivencia, generación de utilidades y perspectivas de crecimiento, y; se propone políticas
para la administración de inventarios y cuentas por cobrar.
Los resultados esperados son, que a partir de enero del 2015 se implementen las políticas
propuestas, para el segundo trimestre del mismo año el flujo de efectivo sea positivo, mejorar
el rendimiento de las ventas; y establecer un sistema eficiente de adquisición de materias
primas para tener existencias suficientes para cumplir con la producción sin mantener
inventarios innecesarios. |
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