Diseño e implementación de un modelo de marketing basado en estrategias para un crecimiento continuo, con innovación y financiamiento para la Empresa Jocotours Cia. Ltda., en el Distrito Metropolitano de Quito para el año 2015
La empresa Jocotours fue creada en el año 2010 con el propósito de mejorar el turismo de su organización relacionada Fundación de Conservación Jocotoco, una entidad que se dedica a la conservación de las aves amenazadas por medio de la creación de una red de reservas naturales privadas en el Ecuador...
Formato: | bachelorThesis |
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Idioma: | spa |
Publicado: |
PUCE
2015
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/8973 |
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Sumario: |
La empresa Jocotours fue creada en el año 2010 con el propósito de mejorar el turismo de su organización relacionada Fundación de Conservación Jocotoco, una entidad que se dedica a la conservación de las aves amenazadas por medio de la creación de una red de reservas naturales privadas en el Ecuador, estas reservas están ubicadas en zonas estrategias del Ecuador donde los turistas pueden observar las aves y realizar estudios científicos para la protección de las mismas.
Jocotours es una operadora de turismo receptivo ubicada en la ciudad de Quito, que opera 4 hoteles ecológicos, propiedad de Fundación de Conservación Jocotoco en 4 provincias del país sin embargo tanto la operadora como los hoteles son pequeños para abastecer a un segmento especializado de turismo, su nómina cuenta con 7 empleados en relación de dependencia y en temporadas altas se contrata personal temporal para el abastecimiento de la demanda de clientes. El Plan de marketing logrará un mejoramiento continuo de sus operaciones y podrá establecer objetivos y estrategias de marketing claras las cuales ayudaran a posicionar a la empresa en un nivel superior y poder competir de una manera simultánea con las empresas de turismo similares, apoyando a un crecimiento en sus ventas.
La estrategia de establecer un plan de negocios en la empresa Jocotours Cía. Ltda, nos ayuda a conocer el mercado objetivo al cual nos dirigimos, conocer la fidelidad de nuestros potenciales clientes, recopilar y disponer un análisis DOFA, acoplar varias acciones que nos lleven aprovechar los puntos fuertes y desechar los débiles. Realizar un adecuado control presupuestario, entre otras acciones primordiales que darán vigor y fortaleza a la entidad |
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