Propuesta de implementación de modelo de control interno para la extractora de palma Palmex S.A., con el objeto de mejorar su rentabilidad
La Palma Africana es un cultivo que se introduce a América como una planta ornamental, posteriormente los pobladores de este continente deciden cultivarla para aprovechar su fruto y su posterior comercialización e industrialización con el avance de la tecnología, es la fuente de aceite vegetal a niv...
| Autor Principal: | Vásconez Valdiviezo, Alejandra Anabela |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9167 |
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| Sumario: |
La Palma Africana es un cultivo que se introduce a América como una planta ornamental, posteriormente los pobladores de este continente deciden cultivarla para aprovechar su fruto y su posterior comercialización e industrialización con el avance de la tecnología, es la fuente de aceite vegetal a nivel mundial, con un gran número de usos para la industria, alimentación y como combustible. El Ecuador es el sexto productor mundial y segundo en América Latina. La zona con mayor producción en el país es el conocido Triángulo Palmicultor que va desde de los Ríos hasta Esmeraldas (Quevedo, Santo Domingo, Quinindé). El cultivo de esta planta genera empleos directos e indirectos entre la industria y la parte agrícola, es un negocio que actualmente está creciendo notablemente ya que cuenta con el apoyo del Gobierno mediante la creación de planes, proyectos y programas con los agricultores, incentivando así el desarrollo de estos pequeños empresarios que son parte fundamental y un gran porcentaje dentro de la economía del país.
Hoy en día las Pymes cubren el 95% del tejido productivo ecuatoriano, representan un incremento importante en sus niveles de facturación y gracias a su notable desarrollo se han convertido en entes generadores de empleos, en un 80% de todo el sector productivo. PALMEX S.A. es una empresa que cuenta con una ventaja en cuanto al sector donde se encuentra ubicada su planta de producción ya que es una zona con un clima adecuado para el desarrollo de sus plantaciones y tiene extensas hectáreas fértiles para sus sembríos, cuenta con personal de la zona del Búa generando fuentes de trabajo a ese sector productivo. Así como tiene ventajas también posee desventajas que afectan buen desarrollo del giro del negocio es por esto que se ha visto la necesidad de proponer ciertos cambios en cuanto a los procesos que actualmente está ejecutando la empresa tanto en la planta industrial como en las oficinas, implementando un sistema óptimo de control interno que contribuya a maximizar sus beneficios, mediante la aplicación de controles en todas las actividades de las diferentes áreas ya que éstas no estaban definidas claramente generando malestar en el personal, altos costos, retrasos en los procesos y bajos niveles de productividad.
Mediante un análisis preliminar a la implantación del modelo de control interno se evidenció la situación actual por la que está atravesando la empresa, en donde se encontraron resultados desfavorables en cuanto a procedimientos, responsabilidades, autorizaciones, distribución de actividades, efectividad en los procesos, uso de los recursos económicos, planes de trabajo, etc. Ante todo lo expuesto se constituyó en una oportunidad para el desarrollo de un sistema de control que le permita a PALMEX S.A. maximizar sus beneficios e incrementar su desarrollo en esta industria. Es por esto que la Gerencia evaluó la propuesta de control interno a implementar ante esta esta situación crítica por la que la empresa está atravesando.
En el presente documento se presentan los resultados que se esperan obtener a través de la aplicación de la propuesta de un modelo de control a todo el flujo de la empresa, logrando un ahorro en costos, gastos administrativos y de operación, obteniendo mejora en los procesos, en cuanto a las actividades ejecutadas diariamente y al mismo tiempo maximizar sus ganancias. |
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