Desarrollo de un plan estratégico de Marketing para una empresa productora y comercializadora de productos para la actividad agrícola en la provincia del Carchi, caso: Agromundo S.C.
El presente proyecto para la obtención del título de Ingeniería Comercial con mención en Marketing tiene como objetivo desarrollar una propuesta de planeación estratégica de marketing para un negocio dedicado a la comercialización de insumos agrícolas en la provincia del Carchi. La propuesta se...
| Autor Principal: | Loachamín Simbaña, Adriana Ivonne |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9293 |
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| Sumario: |
El presente proyecto para la obtención del título de Ingeniería Comercial con mención en
Marketing tiene como objetivo desarrollar una propuesta de planeación estratégica de
marketing para un negocio dedicado a la comercialización de insumos agrícolas en la
provincia del Carchi.
La propuesta se presenta en seis capítulos, que ha sido desarrollados de manera secuencial
ya que todos están relacionados entre sí, y la información que consta en cada uno de ellos
son el resultado del proceso investigativo realizado.
La presente disertación inicia con un diagnóstico estratégico evaluando tanto el ambiente
interno como externo con el fin de conocer la situación real de la empresa y de su entorno,
en el interno se realiza un análisis por cada área funcional identificando fortalezas y
debilidades, se describe al producto, sus características y requerimientos para ser
comercializados, así como el análisis a la cartera de negocios de la empresa.
Mientras que en el análisis externo se identifican los factores que están fuera de la
organización y puedan afectar el diagnóstico estratégico de la empresa; se profundiza en
examinar a tres empresas identificadas como los principales competidores, evalúa el poder
de negociación de clientes y proveedores, y la posibilidad de amenaza de productos
sustitutos y entrada de nuevos competidores.
Con el propósito de identificar el mercado potencial y sus características; se procede a la
recopilación y análisis de información en fuentes primarias y secundarias. En base a los
resultados obtenidos se efectúa la evaluación del atractivo de los segmentos mercado,
selección del mercado meta y descripción de: el status del ciclo de vida en el que se
encuentra el mercado al que se dirige la empresa AGROMUNDO S.C y el posicionamiento
según las ventajas buscadas por sus segmentos mercados que quiere ocupar la empresa
frente a sus competidores.
Como objetivo principal del presente trabajo investigativo se desarrolla el
direccionamiento estratégico de la empresa compuesto por la misión, visión y principios
corporativos que regirán a la misma y a la cual están encaminadas las estrategias de
marketing.
Posterior a esto, se describe las estrategias de marketing más adecuadas a aplicar, con su
respectivo análisis de las tácticas y posibles costos en los que incurrirá la empresa para
logar el cumplimiento de los objetivos estratégicos establecidos.
Finalmente, se detalla las principales conclusiones y recomendaciones basadas en los
resultados del presente trabajo investigativo. |
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