Plan de negocios para la creación de una empresa que compita en la industria textil, bajo la modalidad “Alta Costura”, dentro de la zona norte del Distrito Metropolitano de Quito
En la actualidad el Ecuador está pasando por un cambio dentro de la matriz productiva, según el presidente Rafael Correa Delgado, con lo que desea dar un mayor estímulo a la industria ecuatoriana. Y es por eso que el presente plan de negocios tiene como propósito determinar la factibilidad de la...
| Autor Principal: | Guamán Carvajal, Esteban Samuel |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10191 |
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| Sumario: |
En la actualidad el Ecuador está pasando por un cambio dentro de la matriz productiva, según
el presidente Rafael Correa Delgado, con lo que desea dar un mayor estímulo a la industria
ecuatoriana.
Y es por eso que el presente plan de negocios tiene como propósito determinar la factibilidad
de la puesta en marcha de una empresa que compita en la industria textil, bajo la modalidad
“Alta Costura”, dentro del sector norte de Distrito Metropolitano de Quito, mediante
diferentes análisis y herramientas en diferentes entornos.
A través del análisis del entorno se pretende señalar de una manera simple el funcionamiento
del país, así como también un comportamiento de la industria textil, encontrando un vacío
en el campo de la “Alta Costura”.
Dentro del plan de negocios, se realizó una planificación estratégica identificando las
principales directrices que una empresa necesita para iniciar; analizando la situación actual
y apuntando hacia donde desea llegar proponiendo una ventaja competitiva en función de
sus competidores
El estudio de mercado se realizó a partir de dos técnicas muy utilizadas; la observación o
pseudocompra, la cual permite analizar a la competencia desde el punto de vista del
consumidor, lo que permite analizar cuáles son sus puntos fuertes y puntos débiles para ingresar al mercado con mayor eficacia. También se realizó una encuesta al mercado
objetivo previamente calculado, con el fin de conocer mejor al mercado, analizando
preferencias de canales, recurrencia de compra, atributos críticos claves para la compra,
eventos los cuales generan mayor necesidad de producto, entre otras; los cuales van a
permitir realizar estrategias de marketing para: producto, precio, plaza, promoción y así
también abarcar estrategias de ataque y defensa a ser aplicadas a los competidores de la
industria.
Dentro del estudio económico ha desarrollado presupuestos de ingresos, costos y gastos,
proyectándolos según las estrategias desarrolladas anteriormente a un plazo de cinco años;
conjuntamente se desarrolló los estados financieros y flujos de caja para determinar la
recuperación de la inversión en un periodo de tiempo con la ayuda de herramientas
financieras el VAN y la TIR, con lo cual se concluye la factibilidad del proyecto. |
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