Plan estratégico de marketing para una empresa dedicada a la producción y comercialización de lácteos del cantón Sigchos- Cotopaxi. Caso: “Sigcholac”
La razón fundamental por la que se llevó a cabo este trabajo de elaboración de un Plan Estratégico de Marketing es por la necesidad de incrementar la rentabilidad de la empresa “ASOCOLESIG”, y lograr posicionar en el mercado la marca “SIGCHOLAC”, ofreciendo un producto diferente mediante el uso de e...
| Autor Principal: | Timbila Crespo, Elvia Alexandra |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10208 |
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| Sumario: |
La razón fundamental por la que se llevó a cabo este trabajo de elaboración de un Plan Estratégico de Marketing es por la necesidad de incrementar la rentabilidad de la empresa “ASOCOLESIG”, y lograr posicionar en el mercado la marca “SIGCHOLAC”, ofreciendo un producto diferente mediante el uso de estrategias de marketing, y se desarrolló de la siguiente manera:
En la primera parte se llevó a cabo la descripción de la empresa, los productos que comercializa, su cultura y estructura organizacional, así también se planteó la problemática, y los objetivos de estudio que se pretende cumplir con este trabajo.
En la segunda parte se llevó a cabo el análisis de las oportunidades de mercado, y para ello es indispensable el análisis de la situación actual del entorno externo de la empresa que permite comprender el crecimiento o declive del mercado, así también el análisis de la situación interna actual de la empresa los mismos que influyen en la capacidad para generar utilidades, y el análisis integral en el cual se explica todo el proceso de la investigación de mercado llevada a cabo con la finalidad de identificar las oportunidades, y definir el segmento al cual estarán dirigidos los productos “SIGCHOLAC”.
En la tercera parte se ha desarrollado el plan estratégico, análisis interno de la empresa, y se ha planteado una propuesta estratégica, la misma que tiene como objetivo captar mercado.
Finalmente, se realizó la evaluación financiera que permite tener una visión de los beneficios que se podría obtener si se lleva a cabo la propuesta estratégica planteada, todos estos beneficios se los puede observar en el estado de Pérdidas y Ganancias proyectados a 5 años. |
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