Estudio de factibilidad para la reactivación de las actividades administrativas, productivas y comerciales de “Medias Williz”
El Sr. Miguel Ángel Vinueza Chiriboga proveniente de la ciudad de “Atuntaqui”, en el año 1992 decidió realizar un préstamo, para así comprar 1 máquina de calcetines y de esta manera emprender su negocio al que llamó “Medias Williz”, la empresa se inició en una bodega del condominio "Vista Alegr...
| Autor Principal: | Vinueza Guzmán, Bryan Miguel |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10726 |
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| Sumario: |
El Sr. Miguel Ángel Vinueza Chiriboga proveniente de la ciudad de “Atuntaqui”, en el año 1992 decidió realizar un préstamo, para así comprar 1 máquina de calcetines y de esta manera emprender su negocio al que llamó “Medias Williz”, la empresa se inició en una bodega del condominio "Vista Alegre" en la ciudad de Quito.
La empresa logró adquirir 3 máquinas más con el paso de los años, pero en el año 2011, el dueño recibió una mejor oferta laboral y por ende cerró las actividades de la empresa.
El presente estudio el cual se encuentra planteado en 9 capítulos, en donde se presenta de manera sólida y ordenada, el desarrollo del proyecto.
Este trabajo busca determinar la factibilidad de la reactivación de las actividades administrativas, productivas y comerciales de la empresa en cuestión, y el cual nos permitió obtener resultados que nos ayudan a comprender el entorno del mercado, su comportamiento y las necesidades técnicas y financieras del proyecto.
Inicialmente, se determina la situación histórica, actual y proyecta del mercado; la cual concluye que la crisis presente del país, disminuye el crecimiento del entorno, pero a pesar de ello es factible el ingreso del proyecto.
La empresa tiene un solo cliente el cual se encarga de la comercialización de las medias a diferentes colegios de la Sierra y la Costa, mediante esta variable se analizó la oferta y la demanda, y se determinó que el proyecto se encuentra en total capacidad de cumplir con lo requerido.
Con dichos datos, se estableció la localización del negocio, que será en la parroquia de “Zambiza”, al Norte de Quito; y el análisis organizacional, en donde la empresa estará conformada por el gerente general, un contador y un trabajador, por último en el análisis legal, se cumple con la mayoría de las disposiciones, y las que no, se tomaron en cuenta para añadirlas en el cuadro de inversiones.
Por último, se determinaron los ingresos, costos y gastos del proyecto; los cuales mediante herramientas e indicadores financieros como lo son: VAN, TIR, R B/C, entre otros. Permitieron determinar la factibilidad de la reactivación de la empresa. |
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