Las estrategias de comercialización como eje de los procesos de concentración: análisis del sector retail del Ecuador 2004-2014.
Se analizan los diferentes comportamientos estratégicos, como eje de las dinámicas de concentración en el sector retail del Ecuador, tomando como punto de partida el hecho de existen diferentes fallas de mercado que han ocasionado que el sector retail sea un punto importante de análisis. De esta...
| Autor Principal: | Rivadeneira Proaño, Gijar Mauricio |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/11496 |
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| Sumario: |
Se analizan los diferentes comportamientos estratégicos, como eje de las dinámicas de
concentración en el sector retail del Ecuador, tomando como punto de partida el hecho de
existen diferentes fallas de mercado que han ocasionado que el sector retail sea un punto
importante de análisis. De esta forma, se relata el proceso histórico que ha consolidado la
situación actual de los grandes Grupos Económicos del país para, posteriormente, describir
estadísticamente el nivel de concentración del sector. El documento hace una revisión de
literatura académica sobre las diferentes estrategias de las empresas y puntualiza varios
comportamientos que las empresas más fuertes del sector retail han utilizado en el Ecuador.
De tal manera, se hace referencia a que el comportamiento estratégico empresarial es un pilar
fundamental de las dinámicas de concentración presentes en el sector retail. |
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