Elaboración de un plan estratégico de marketing para el posicionamiento de la marca en el mercado de la empresa la Cuadra Compañía Inmobiliaria y Comercializadora S.A. Inmosolución
Se inició realizando un análisis situacional de la empresa INMOSOLUCIÓN S.A. para conocer en que estado se encuentra, con respecto al análisis interno se hace referencia principalmente a las fortalezas y debilidades que tenga la empresa en el desarrollo de sus actividades diarias; y con el anális...
| Autor Principal: | Vallejo Mosquera, María Eduarda |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/11597 |
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| Sumario: |
Se inició realizando un análisis situacional de la empresa INMOSOLUCIÓN S.A. para
conocer en que estado se encuentra, con respecto al análisis interno se hace referencia
principalmente a las fortalezas y debilidades que tenga la empresa en el desarrollo de sus
actividades diarias; y con el análisis externo de acuerdo a las oportunidades y amenazas que
se reflejan en la empresa. Incluso se ha determinado todos aquellos factores positivos para
la organización, con respecto a la visión, misión y valores se formularon apropiadamente
pero en cuanto a la estructura organizacional no se encuentra definida en su totalidad ya que
el ISSFA su único accionista es quien tiene la decisión y formulación de la estructura
organizacional.
Con el análisis de la industria, se determina claramente que la situación actual del país con
respecto al mercado constructor se encuentra en crisis con una inestabilidad muy
significativa para los empresarios de este sector, ya que las nuevas políticas, leyes,
reglamentos, ordenanzas, impuestos, salvaguardas y exigencias han complicado
drásticamente el desarrollo de empresas constructoras. De igual manera se analizó minuciosamente a competidores que se encuentran en el mercado ya que es una de las
principales causas por las que INMOSOLUCIÓN S.A. tiene un mercado limitado y la
organización se encuentra rodeada de competencia ya sea por una pequeña, mediana o
grande empresa que posea el mismo giro de negocio. Con respecto a los proveedores que
ofrezcan sus productos o servicios para INMOSOLUCIÓN S.A. serán revisados
previamente con el proceso de calificación de proveedores para cumplir con políticas
establecidas y mantener una mejora continua. Los consumidores serán el pilar fundamental
de la empresa por esta razón se realizaran proyectos de calidad y se mantendrá que el cliente
es lo más importante y siempre tendrá la razón para brindar mayor satisfacción al
consumidor.
Se realizó la investigación de mercado para conocer a fondo la situación del sector, se aplicó
una encuesta con 15 preguntas a una muestra de 384 personas en la ciudad de Quito que
tenían entre 20 y 64 años de edad.
Es importante destacar que para lograr un posicionamiento adecuado de la marca se
implementaran estrategias de mercado, marketing mix, y estrategias de posicionamiento que
permitan que INMOSULUCION cambie su situación en el mercado y así logre aumentar su
cartera de clientes.
El análisis financiero elaborado refleja que en los dos años se logra obtener utilidad ya que
se cambia el modelo tradicional de negocio, esto es sumamente importante para
INMOSOLUCIÓN S.A. ya que venía teniendo perdida por varios años consecutivos |
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