Estrategias de marketing para una marca que compite en el mercado ecuatoriano de calzado de seguridad industrial caso “SB Industrial”
El presente proyecto se ha elaborado con la finalidad de conocer la factibilidad de comercializar un producto de la marca “SB Industrial” Calzado de Seguridad aplicando estrategias de marketing que le den valor agregado a un producto de alta calidad y le permita competir contra marcas importadas...
| Autor Principal: | Almeida Buestán, Pablo Andrés |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/11607 |
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| Sumario: |
El presente proyecto se ha elaborado con la finalidad de conocer la factibilidad de
comercializar un producto de la marca “SB Industrial” Calzado de Seguridad aplicando
estrategias de marketing que le den valor agregado a un producto de alta calidad y le permita
competir contra marcas importadas de manera rentable y sostenible en el tiempo.
El canal de aplicación son las empresas manufactureras ecuatorianas, en el cual mediante el
estudio de mercado se determinó que su “top of mind” y su es principalmente marcas
importadas y en segmento de mercado su “top of choice” es a marcas nacionales únicamente
por la cualidad de precio, el cual nos da un potencial importante para nuestro producto
Calzado de Seguridad con la imagen adecuada de marca.
Mediante el análisis financiero, concluimos que la mejora en ingresos para SB industrial
alcanza un 12%, debido a una mayor predisposición a pagar por parte del consumidor.
El proyecto resulta viable y rentable, se pudo determinar una tasa interna de retorno (TIR)
del 40% y un valor actual neto (VAN) de $28.840 esto demuestra la efectividad de las
actividades a realizarse, la recuperación de la inversión es en 36 meses aproximadamente. |
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