Diseño y estructuración del área de gestión humana para la empresa constructora GO Constructores CÍA. LTDA
En la actualidad las empresas que se proyectan a crecer y desarrollarse, prestan vital atención a la administración y desarrollo de su recurso humano, y para esto el área de Recursos Humanos es la encargada de velar por la satisfacción, entusiasmo y cooperación de los empleados. Basándose en es...
Autor Principal: | Ordóñez Donoso, Silvia Paola |
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Formato: | masterThesis |
Idioma: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
PUCE
2016
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12089 |
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Sumario: |
En la actualidad las empresas que se proyectan a crecer y
desarrollarse, prestan vital atención a la administración y desarrollo de
su recurso humano, y para esto el área de Recursos Humanos es la
encargada de velar por la satisfacción, entusiasmo y cooperación de
los empleados.
Basándose en esta premisa y, en la necesidad de la empresa de
convertirse en líderes en su ámbito, el presente proyecto es una
investigación descriptiva que tiene como objetivo principal el Diseño y
Estructuración del Área de Gestión Humana para la Empresa
Constructora GO Constructores Cía. Ltda.
Para la ejecución de este proyecto se consideró la situación actual de
la constructora: siendo GO Constructores Cía. Ltda., una empresa
familiar, dentro de su estructura actual no contaba con un profesional
que maneje el área de Recursos Humanos; este tema fue manejado por uno de los dueños quien se encarga de la parte administrativa,
producto de esto han tenido problemas con el personal, no hay
lineamientos claros de distribución de funciones, el personal se
encuentra desmotivado, alto índice de rotación, entre otros temas
relacionados con cada una de las actividades concernientes a los
procesos básicos de la Gestión del Talento Humano.
En el primer capítulo se hace un breve recuento histórico de la
empresa, su creación, ubicación, características, estatutos,
lineamientos estratégicos, marco jurídico, objetivos institucionales,
políticas empresariales, lo que nos permiten tener un acercamiento con
GO Constructores.
En el segundo capítulo se plantea, a través de un diagnóstico de los
procesos administrativos que se llevan a cabo en la constructora, la
metodología y las actividades que se desarrollaron para identificar las
falencias y los aspectos que podrían mejorarse en la empresa.
Aquí se obtuvo la aprobación por parte de la Gerencia para el
levantamiento e implementación de procesos, políticas y
procedimientos generales que serán parte del área de Gestión Humana
y que van contribuir a la organización de GO Constructores. El tercer capítulo corresponde al desarrollo del marco teórico, el mismo
que está sustentado en la evidencia teórica de varios autores que han
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aportado con ideas relevantes sobre la evolución de la Gestión del
Talento Humano.
En el capítulo cuarto se presenta el diseño del área de Gestión
Humana para la empresa y se delimitan políticas, procesos y
procedimientos.
Finalmente en el Capítulo cinco se establecen las conclusiones del
proyecto y las recomendaciones que contribuirán a la ejecución del
Diseño y Estructuración del Área de Gestión de Talento Humano para
la Empresa Constructora GO Constructores Cía. Ltda.
El presente proyecto demuestra que dentro de cualquier organización
es importante tener un área que se dedique al personal, no solo en la
parte administrativa, sino también en lo humano, en su bienestar y
crecimiento, pensado que el recurso más importante para el
crecimiento de cualquier empresa es, sin duda, el recurso humano. |
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