Proyecto de factibilidad para la puesta en marcha de la empresa “Los Ángeles” que se dedicará a brindar servicios exequiales en la parroquia de Calderón, cantón Quito, provincia de Pichincha
El presente trabajo de investigación expone la realización de un estudio de factibilidad para la puesta en marcha de la empresa “Los Ángeles” que se dedicará a brindar servicios exequiales en la parroquia de Calderón, Provincia Pichincha, Cantón Quito. En el primer capítulo se establece la introd...
| Autor Principal: | Iza Lasluisa, Mayra Fernanda |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12439 |
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| Sumario: |
El presente trabajo de investigación expone la realización de un estudio de factibilidad
para la puesta en marcha de la empresa “Los Ángeles” que se dedicará a brindar
servicios exequiales en la parroquia de Calderón, Provincia Pichincha, Cantón Quito.
En el primer capítulo se establece la introducción del presente estudio; y los aspectos
económicos, políticos, sociales, culturales, demográficos y ambientales del Ecuador,
para conocer el ambiente en el que va a desarrollarse el proyecto, además se presenta
una descripción del servicio que se pretende entregar.
En el segundo capítulo, se detalla el desarrollo del sector exequial en el mundo y en el
país; también se toma en cuenta su evolución, manejo y administración, que son puntos
claves a considerar en una empresa exequial.
En el tercer capítulo, se realizó el análisis del mercado, tanto oferta y demanda con el
fin de conocer la demanda insatisfecha del presente estudio, se proporciona una visión
concisa del mercado exequial de manera que con estos elementos se pueda realizar un
marketing mix ideal para la empresa.
En el cuarto capítulo, se especifica la planeación estratégica para la empresa exequial,
los objetivos de la empresa, misión, visión, políticas, se desarrolla el marketing mix, se evalúan las fortalezas y debilidades con relación a la competencia, se identifican las
oportunidades y amenazas con relación al entorno, y se establecen estrategias de
crecimiento y competitivas.
En el quinto capítulo, se puntualizan los aspectos técnicos, organizacionales, legales y
ambientales que deben ser tomados en cuenta para puesta en marcha de la empresa. En este
capítulo se establece el tamaño y localización de la empresa, la ingeniería del servicio, los
equipos e insumos necesarios; en el aspecto organizacional, se desarrolla los organigramas
respectivos; en lo legal, se determinan los permisos respectivos para una empresa de este
tipo; y en el ámbito ambiental, se presentan los reglamentos que debe cumplir una empresa
exequial. |
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