Análisis costo-beneficio de un Enterprise Resource Planning (ERP) a mediano plazo de productividad
Este capítulo presenta una visión general de los conceptos, justificaciones y consideraciones que una organización realiza en la adopción de los sistemas ERP1, tratando puntos como el ciclo de vida y los beneficios que proveen estos sistemas y los motivos para las implementaciones y mantenimiento...
| Autor Principal: | Del Castillo Tayupanta, Carlos Guillermo |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12749 |
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| Sumario: |
Este capítulo presenta una visión general de los conceptos, justificaciones y consideraciones
que una organización realiza en la adopción de los sistemas ERP1, tratando puntos como el
ciclo de vida y los beneficios que proveen estos sistemas y los motivos para las
implementaciones y mantenimiento de estas plataformas tecnológicas.
Un ERP o por sus siglas en inglés Enterprise Resource Planning, es un sistema que permite
planificar los recursos de una organización, dando como resultado una gestión integral,
además está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la organización
como finanzas, comercial, logística, producción, entre otras. Su misión es facilitar la
planificación de todos los recursos de la empresa.
Los sistemas ERP están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de una
compañía y se convierte en un aliado excelente en la cadena de producción ya que permite
aumentar la productividad de la compañía en forma considerable, además tiene la capacidad
de adaptarse a las necesidades particulares de cada negocio.
Un aspecto destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la
organización en una sola fuente de datos o base de datos centralizada, de este modo cualquier
suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma de decisiones de forma más
rápida y segura, acortando los ciclos productivos. |
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