Diseño de herramientas para el manejo administrativo y financiero de un negocio de transporte turístico caso: JL Turismo CIA LTDA.
En el presente trabajo para el desarrollo de herramientas administrativas y financieras para el manejo de un negocio de transporte turístico, se inició investigando la situación actual de la empresa mediante el desarrollo de un estudio económico coyuntural de la economía Ecuatoriana tomando en cuent...
| Autor Principal: | Idrobo Ledesma, Andrea Cristina |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12912 |
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| Sumario: |
En el presente trabajo para el desarrollo de herramientas administrativas y financieras para el manejo de un negocio de transporte turístico, se inició investigando la situación actual de la empresa mediante el desarrollo de un estudio económico coyuntural de la economía Ecuatoriana tomando en cuenta los últimos 8 años, adicional a esto se analizaron las leyes que incentivan y restringen al sector turístico, las entradas de turistas extranjeros al país en los últimos 8 años y un análisis completo de las 4 regiones del Ecuador.
En el segundo capítulo se realizó una investigación de la situación actual interna de la empresa es decir: misión, visión, políticas, valores, objetivos, servicios que brinda, organización de cargos y funciones, entre otros. Como siguiente paso se desarrolló la propuesta para la compañía diseñando un organigrama estructural para la misma con los respectivos manuales de funciones, un reglamento interno de trabajo que permitirá regular la relación entre los trabajadores y el empleador mismo que deberá ser aprobado en el Ministerio de relaciones laborales, medidas de control interno que logren salvaguardar el uso de los recursos de la compañía, propuesta de un software específico para las empresas del sector turístico que permita llevar un mayor control de la gestión, cálculo de costos, punto de equilibrio y margen de contribución y diseño de indicadores de gestión que tienen como metodología de seguimiento y control la semaforización. Por último se establecieron las conclusiones y recomendaciones del trabajo. |
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