Auditoría de gestión aplicada al proceso de importación de inventarios de la empresa Comtelec CÍA. LTDA.
Este trabajo de titulación previa a la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría (CPA) está dirigido a la realización de una Auditoría de Gestión del proceso de importación y su propuesta del mencionado proceso para la empresa Comtelec Cía. Ltda. dedicada a la construcción de si...
| Autor Principal: | Corrales Moya, César Andrés |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12958 |
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| Sumario: |
Este trabajo de titulación previa a la obtención del título de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría (CPA) está dirigido a la realización de una Auditoría de Gestión del proceso de importación y su propuesta del mencionado proceso para la empresa Comtelec Cía. Ltda. dedicada a la construcción de sistemas de comunicación.
En la primera parte de este proyecto se realiza un entendimiento de la empresa a nivel general como es su cultura organizacional, sus estrategias, líneas de negocio factores importantes para las operaciones de la empresa. Se obtiene que Comtelec Cía. Ltda. es una empresa posicionada en el mercado público que comprende un prestigio importante logrado por la honestidad y responsabilidad en sus operaciones; además, cuenta con una capacidad financiera para la realización de proyectos públicos de telecomunicaciones que integran el 90% de sus ingresos. Sin embargo su funcionamiento como empresa es de manera empírica donde no existe la determinación de un plan de ejecución, control y monitoreo de su gestión que impide el crecimiento organizacional y económico de la empresa.
En la Segunda Parte se describe las generalidades de la Auditoría de Gestión y su proceso que incluye un sistema de control interno y la definición de indicadores de gestión que permiten medir la Eficiencia, Eficacia, Ecología, Economía y ética. Adicionalmente se determina como técnicas de auditoría a utilizar las Entrevistas, Indagación y la verificación física del proceso relevado.
En la Tercera parte se ejecuta la Auditoría de Gestión, realizando una descripción de roles y responsabilidades de cada actividad planteada en la propuesta del proceso de importación, identificando los controles claves para evitar riesgos de fraude y error del personal, que permitan el óptimo funcionamiento del principal giro del negocio de la empresa. Se concluye que la compañía puede enfrentar riesgos legales con el estado por no controlar la calidad del producto y su referencia con las especificaciones que implica el contrato público, también se identificó que el negocio con el Estado en el año 2013 representó ingresos financieros del 300% en comparación al 2012. Demostrando la capacidad eficiente de la gestión de los directivos de la compañía. Lo cual representa la liquidez importante que tiene la compañía para lograr un crecimiento económico enfocado en distintos mercados privados |
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