Las cadenas de valor como ejes estratégicos en el proceso de integración: el caso de la Región Andina a comienzos del siglo xxi
La integración andina sigue siendo una tarea pendiente, a pesar de los esfuerzos formales de integración, la regionalización del comercio, la IED y la producción sigue siendo marginal. El éxito de la integración asiática, generado, en gran parte, gracias a la consolidación de cadenas de valor, pl...
| Autor Principal: | Riofrío Román, Trudy Antonia |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/13343 |
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| Sumario: |
La integración andina sigue siendo una tarea pendiente, a pesar de los esfuerzos
formales de integración, la regionalización del comercio, la IED y la producción sigue
siendo marginal. El éxito de la integración asiática, generado, en gran parte, gracias a la
consolidación de cadenas de valor, plantea la posibilidad de repensar la integración
andina a través de estrategias más sofisticadas, como la promoción de encadenamientos
productivos regionales. En las siguientes páginas se examina en qué medida las cadenas
de valor pueden actuar como factor integrador en el caso específico de la región andina.
En la parte final del trabajo se evidencia que la región cuenta con ciertas capacidades
productivas para la creación de cadenas de valor y que más bien son los aspectos
institucionales los que impiden que el sector privado consolide redes de producción. De
lo cual se desprende la necesidad de que los gobiernos trabajen para crear un ambiente
propicio que motive, en primer lugar, a las empresas a regionalizar la producción, para
que posteriormente estas alianzas productivas integren de forma efectiva a la región
andina. |
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