Propuesta de plan estratégico para la empresa R&M Power Supply dedicada a la comercialización y mantenimiento de UPS en la ciudad de Quito.
La presente propuesta está orientada a realizar la implementación de un Plan Estratégico para R & M Power Supply, con el fin de desarrollar estrategias a largo plazo que ayudarán a definir las directrices que llevarán a que la empresa logre alcanzar los objetivos planteados, creando ventajas par...
| Autor Principal: | Apunte Pérez, Mishell Katherine |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/13428 |
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| Sumario: |
La presente propuesta está orientada a realizar la implementación de un Plan Estratégico para R & M Power Supply, con el fin de desarrollar estrategias a largo plazo que ayudarán a definir las directrices que llevarán a que la empresa logre alcanzar los objetivos planteados, creando ventajas para enfrentarse a la competencia y al entorno cambiante del mercado en el que se desenvuelve.
El trabajo investigativo se desarrolla de la siguiente forma:
El primer apartado trata sobre el análisis situacional de la empresa, en el cual se ejecuta un análisis de los factores internos determinando los aspectos positivos y negativos que influyen en su estructura y desarrollo. Este análisis resulta esencial para entender la empresa R & M Power Supply en su totalidad.
También se realiza un análisis externo en el cual se estudian las variables demográficas, tecnológicas y ecológicas que rigen en este momento así como sus implicaciones ya sean favorables o no para la empresa.
El segundo apartado hace referencia a los conceptos que se necesitan comprender para dar a la investigación un sistema coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que permitan realizar el plan estratégico.
Como tercer punto se presenta el aspecto más importante de este trabajo investigativo como es la propuesta del Plan Estratégico en el cual se realizan los lineamientos estratégicos los cuales forman una estrategia sólida de incremento en ventas y reducción del costo de ventas a través la diversificación de productos dentro del mercado. Una planificación estratégica adecuada para el fortalecimiento y desarrollo de nuevos servicios y productos proporcionarán información confiable que permitirá que la gerencia tome decisiones oportunas que permitan reaccionar ágilmente a los constantes cambios del mercado optimizando sus recursos.
Dentro del aspecto financiero se pone en consideración las inversiones necesarias para la correcta aplicación del plan estratégico, midiendo sus implicaciones para la gestión de la empresa por medio de indicadores financieros y de gestión. Obteniendo como resultado expectativas rentables, y de bienestar propio y hacia el cliente.
Finalmente se puntualizan las conclusiones y recomendaciones generales del proyecto rescatando aquellos hechos principales obtenidos por medio de la investigación realizada. |
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