Propuesta de implementación de un sistema de gestión de seguridad industrial y salud en el trabajo para una empresa de distribución de televisión pagada en la ciudad de Quito
Este trabajo de Titulación tiene como título: PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD EN EL TRABAJO PARA UNA EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN DE TELEVISIÓN PAGADA EN LA CIUDAD DE QUITO. Como antecedentes se vio que todas las Empresas en Ecuador con más de 15 empl...
| Autor Principal: | Uranga Oviedo, Sarai |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/13439 |
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| Sumario: |
Este trabajo de Titulación tiene como título: PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD EN EL TRABAJO PARA UNA EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN DE TELEVISIÓN PAGADA EN LA CIUDAD DE QUITO.
Como antecedentes se vio que todas las Empresas en Ecuador con más de 15 empleados deben tener un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. SOLPAC, la empresa sujeto de este estudio, tiene más de 60 empleados y por ello debe cumplir con este requerimiento. En la pre-auditoría y se vio que la Empresa no cumple con este requerimiento legal. Llega apenas al 1,3%, siendo el 80% lo mínimos aceptable por el IESS. Por otro lado, la responsabilidad social se ocupa del bienestar de los empleados.
La ausencia de un Sistema de Gestión trae riesgos legales, laborales, financieros, una baja en la productividad y motivación de los empleados.
Este documento propone el diseño de un Sistema de Seguridad Industrial y Salud en el trabajo para SOLPAC. Se plantea: Definir los objetivos del Sistema; elaborar una política de seguridad y salud; definir el organigrama de seguridad y salud; elaborar un manual de seguridad y salud; crear una mascota que comunique los avances; y proponer una planificación para la puesta en marcha del sistema.
Después de realizado el estudio pudimos concluir que se debe arrancar lo antes posible la implantación del Sistema para iniciar el proceso de calificación con el IESS y así reducir los riesgos legales, laborales y financieros. Para la puesta en marcha, se recomienda que los directivos realicen la inversión requerida. Que se capacite y motive al personal para empoderarlo y así garantizar el cumplimiento del Sistema y su mantenimiento en el tiempo. |
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