Guía práctica para aplicar las principales técnicas de detección de fraudes según la Association of Certified Fraud Examiners para una empresa de servicios de imagen
La presente evaluación de control interno fue elaborada para identificar falencias dentro de los procesos de la Compañía Moreano & Viteri Cía. Ltda. con el propósito de maximizar sus rendimientos financieros, además de implementar las recomendaciones propuestas en el presente documento. Inic...
| Autor Principal: | Portilla Álvarez, Tanya Milushka |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/15063 |
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| Sumario: |
La presente evaluación de control interno fue elaborada para identificar falencias dentro de
los procesos de la Compañía Moreano & Viteri Cía. Ltda. con el propósito de maximizar
sus rendimientos financieros, además de implementar las recomendaciones propuestas en
el presente documento.
Inicialmente, se realizó una descripción del sector de la construcción en el Ecuador. Así
como también un análisis más profundo de la industria específica de la Compañía, los
servicios de diseño y construcción Hidrosanitaria. Esto ayudó a tener una comprensión
más amplia y detallada del mercado donde se desenvuelve Moreano & Viteri Cía. Ltda.
Posteriormente se efectuó la evaluación de control interno mediante el método COSO,
tomando sus cinco principales componentes: Ambiente de control, Evaluación de riesgos,
Actividades de control, Información y comunicación y Monitoreo. Dicha evaluación fue
efectuada a través de relevamientos de los ciclos significativos para la Compañía.
En el tercer capítulo, se realiza la Planeación Financiera, es decir, recopilación de
información histórica y proyección para el período siguiente; con el propósito de evaluar la
realidad de la Compañía y los índices financieros presentados. Mediante estas
herramientas se puede obtener una visión clara de la estabilidad económica y financiera.
Con toda la información recopilada se presenta el plan de mejoramiento de resultados
financieros y de gestión, con énfasis en recomendaciones de cada ciclo significativo y
puntos claves que deben ser considerados.
Finalmente, se concluye que la evaluación efectuada ha sido beneficiosa para la operación
de la Compañía, mostrando debilidades y posibilidades de mejora. Se recomienda seguir
los lineamientos trazados a través de la evaluación para mantener la filosofía de
mejoramiento constante en todos los niveles de la Administración. |
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