“Análisis comparativo de dos sistemas integrados de gestión empresarial ERP de código abierto”. Caso de estudio "CASFERMARC"
Luego de la revolución industrial muchas empresas modificaron su manera de llevar a cabo los procesos que gobiernan su negocio. Y en cada una de ellas, la información aumenta cada vez más, por lo que adquiere un volumen notable en el soporte de la información en las áreas ejecutivas, administrativas...
| Autor Principal: | Padilla Vasco, José Roberto |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/15251 |
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| Sumario: |
Luego de la revolución industrial muchas empresas modificaron su manera de llevar a cabo los procesos que gobiernan su negocio. Y en cada una de ellas, la información aumenta cada vez más, por lo que adquiere un volumen notable en el soporte de la información en las áreas ejecutivas, administrativas y operacionales. En este proceso, la tecnología, está jugando un papel esencial, ya que han permitido la digitalización de las actividades que se realizan generando agilidad y calidad en los resultados finales.
Conjuntamente con la evolución de procesos automatizados, se crean los ERP (en inglés Enterprise Resource Planning - Planificación de Recursos Empresariales). Estos permiten llenar las necesidades de las diversas áreas de las empresas. También integran tecnologías de información como SCM (en inglés, Supply Chain Management – Gestión en la Cadena de Suministros) y CRM (en inglés Customer Relationship Management - Administración basada en la relación con los clientes) para la toma de decisiones.
El presente trabajo se titula: Análisis comparativo de dos sistemas integrados de gestión empresarial ERP de código abierto. Tiene como objetivo principal analizar las características de estos dos sistemas para poder ser aplicado en la empresa CASFERMARC, la cual se dedicada a la construcción de proyectos inmobiliarios como viviendas, oficinas, urbanizaciones, centros comerciales, centros industriales entre otros que necesiten de su servicio.
Se han definido previamente cinco capítulos, a través de los cuales se dará respuesta final a las necesidades actuales de la empresa. En el primer capítulo se realiza un análisis inicial de la empresa. El capítulo dos constituye el marco teórico de la investigación. El acápite 3 está compuesto por la metodología. El capítulo 4 conlleva el análisis y comparación entre los dos ERP y en el último capítulo se ofrecen las conclusiones y recomendaciones del trabajo. |
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