Definición de un manual de perfiles de cargos para la empresa Tecniequipos S.A., mediante el mejoramiento de procesos y el planteamiento de una estructura organizacional para el año 2017
En la actualidad las empresas deben buscar opciones para mejorar su competitividad y el rendimiento interno tanto de sus trabajadores como de los procesos que se realizan, es por esto, que es imprescindible que cuenten con manuales de funcionamiento, los cuales se convierten en guías de apoyo al...
| Autor Principal: | Santamaría Recalde, Verónica Jacqueline |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/15258 |
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| Sumario: |
En la actualidad las empresas deben buscar opciones para mejorar su
competitividad y el rendimiento interno tanto de sus trabajadores como de los procesos
que se realizan, es por esto, que es imprescindible que cuenten con manuales de
funcionamiento, los cuales se convierten en guías de apoyo al cual puede acceder
cualquier persona que forma parte de la institución para conocer tanto deberes como
responsabilidades correspondientes a cada área de la empresa.
Tecniequipos S.A., al ser una empresa que se encarga de la venta de insumos
petroleros y automatización de los mismos, debe estar en constante innovación y
actualización tanto de los procesos que realiza como en los que está involucrada por ser
una empresa representante de marcas internacionales de productos y servicios,
justamente por este hecho es que se presenta la necesidad de realizar un proyecto en el
cual primero se obtenga y formalice información que no se encuentra presente y segundo
se diseñe y mejore procesos internos que posteriormente serán socializados.
Bajo esta premisa, el presente proyecto está enfocado en la formalización de
información estratégica y mejoramiento continuo de la misma para el logro de las metas
organizacionales propuestas, es importante mencionar que el alineamiento a la estrategia
organizacional de todos los procedimientos que se ejecutan, es la base de toda esta
investigación debido a que, solo de esta manera se podrán conocer las metas que tiene la
organización al igual que hacia dónde se plantea llegar con las mismas.
Los beneficios que el planteamiento de este proyecto son muy variados y van de
manera general, el mejoramiento de la productividad y competitividad hasta más
específicos como el manejo adecuado de las capacidades y habilidades del personal a
cargo, todo esto siempre pensando en que la organización solo puede presentar
resultados eficaces si primero se preocupa por el bienestar del Talento Humano, dado
que es éste el que se compromete en la consecución de objetivos y el logro de un
crecimiento integral de la empresa |
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