Diseño de un modelo de gestión de control interno basado en la metodología Coso I para la fundación proyecto salesiano Guayaquil en el año 2014.
La Fundación Proyecto Salesiano Guayaquil es una organización sin fines lucro que presta servicios y ayuda comunitaria a niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad. El equipo de trabajo realiza una ardua tarea para la coordinación y organización de las actividades a fin de lograr el...
Autor Principal: | Peñafiel Iza, Sugeidy de los Ángeles |
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Otros Autores: | Rodríguez Chávez, Karen Mariel |
Formato: | bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
2015
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9047 |
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Sumario: |
La Fundación Proyecto Salesiano Guayaquil es una organización sin fines lucro que presta servicios y ayuda comunitaria a niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad. El equipo de trabajo realiza una ardua tarea para la coordinación y organización de las actividades a fin de lograr el objetivo propuesto. Sin embargo, la falta de recursos afecta de forma indirecta el desarrollo de los procesos de control interno dentro de la misma. El proyecto evidencia el diseño de un modelo de gestión de control interno basado en la metodología COSO I, donde se proporciona una guía de apoyo para facilitar el flujo de procesos e información dentro de la entidad, basándose en los cinco componentes del control interno. |
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