Determinación de las clases de capital intelectual que afectan la correcta gestión de las Pymes del sector de transporte, plástico construcción, entre otras en la ciudad de Guayaquil. Correspondencia a la línea de investigación: auditoría y aplicaciones específicas
El presente trabajo se enfoca en estudiar las clases de capital intelectual que utilizan las pymes para su administración y su fusión con la estrategia y estructura organizacional de las pymes en los sectores manufactureros de químicos, textiles y confección, plástico y cauchos, papel e imprenta, e...
| Autor Principal: | Andaluz Moya, Amy Elizabeth |
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| Otros Autores: | Carrasco Córdova, Gabriela Lissette |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5296 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente trabajo se enfoca en estudiar las clases de capital intelectual que utilizan las pymes para su administración y su fusión con la estrategia y estructura organizacional de las pymes en los sectores manufactureros de químicos, textiles y confección, plástico y cauchos, papel e imprenta, entre otras en la ciudad de Guayaquil.
Se estudia la estructura organizacional, el capital intelectual y las estrategias que las pymes de los sectores que se están analizando pueden aplicar. Los cuestionarios y visitas realizadas evidenciaron resultados en cada uno de estos ejes.
El capital intelectual se analiza en sus tres características: capital relacional, capital humano y capital organizativo. El cuestionario elaborado se aplicó en visitas a las pymes, donde se pudo catalogar el tipo de estructura con las que se organizan estas pymes. En la parte de estrategias, el estudio se enfoca principalmente en las estrategias genéricas propuestas por Michael Porter y se aplica el análisis correspondiente de la cadena de valor.
Realizado el diagnóstico completo de las pymes se analizan las ventajas y desventajas de la mezcla de los tres pilares fundamentales que en la mayoría de pymes se están utilizando; es decir, la combinación entre capital intelectual, estructura organizativa, tipos de estrategias y se proponen diferentes alternativas que estén al alcance de este sector para impulsar un mayor desarrollo y crecimiento. De esta forma se beneficiarán con una organización más flexible que les permita aprovechar oportunidades dentro del mercado, ser más competitivas y generar mayor valor para sus clientes. |
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