Diseño de un sistema de control interno orientado a optimizar los procesos de manejo de inventario, recuperación de cartera y control de activos fijos para la empresa Ingeniería en abrasivos y servicios INABRAS S.A
La Empresa INABRAS S.A., se dedica a la importación y comercialización de productos constructivos, manteniendo un adecuado posicionamiento en el mercado nacional, ya que, los productos que importa cubren los requerimientos de los diferentes sectores industriales en los que incurren dichos productos,...
| Autor Principal: | Lamilla Carpio, Rafael Isaac |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/12975 |
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| Sumario: |
La Empresa INABRAS S.A., se dedica a la importación y comercialización de productos constructivos, manteniendo un adecuado posicionamiento en el mercado nacional, ya que, los productos que importa cubren los requerimientos de los diferentes sectores industriales en los que incurren dichos productos, sin embargo, se ha podido identificar la inexistencia de un manual de procesos para el manejo y control de actividades en las que incurren el manejo de inventarios, la recuperación de cartera y el control de los activos fijos, siendo estas cuentas de gran importancia para la organización. se ha podido determinar que muchas actividades que forman parte de éstas cuentas, no mantienen un lineamiento adecuado, lo que, ha conducido a una toma de decisión directa por parte de los responsables de cada actividad sin incurrir en un sistema de procedimientos que permitan tomar una decisión acertada, por esta razón la organización se ve en la necesidad de contar con procedimientos debidamente diseñados y apegados a normas y políticas contables vigentes, que permitan el no mantener errores en éstas actividades.
Por ello, el enfoque primordial del presente proyecto constituyo el diseño de un Sistema de Control Interno, de tal manera, que se corrijan los errores y falencias que han venido manteniendo en los últimos años, por ello, al analizar los procesos actuales de manejo y control de estas cuentas en la empresa, son de vital importancia para el desarrollo de la misma, por ello, el realizar un análisis profundo acerca del nivel de riesgo en el que se encuentra actualmente la organización permitió el estructurar un proceso eficiente donde se encuentren detallados cada uno de los procedimientos que permitirán a INABRAS S.A., un mejoramiento óptimo de desarrollo.
Inicialmente se realizó un estudio detallado de todo lo concerniente al control interno, lo cual servirá de base para poder definir lo necesario y suficiente para poder elaborar un buen diseño de Control Interno y aplicarlo de manera eficiente a cada segmento a ser analizado en este proyecto. Se analizó también como poder realizar un Sistema contando con las herramientas para, evaluar la información existente dentro de INABRAS S.A. y poder recopilar información para aplicarlo a las Cuentas motivo de este estudio. |
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