Diseño del departamento de auditoría interna de la benemérita sociedad protectora de la infancia hospital León Becerra de la ciudad Guayaquil.
El Hospital León Becerra de la ciudad de Guayaquil es una institución sin fines de lucro que brinda servicios de salud a la ciudadanía en general, en la actualidad se encuentra en un periodo de transición y tiene como objetivo mejorar sus procesos administrativos y financieros, así como los procesos...
| Autor Principal: | Eugenio Acosta, Kenji Washington |
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| Otros Autores: | Lozano Heredero, Lorgio Josefina |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/6700 |
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| Sumario: |
El Hospital León Becerra de la ciudad de Guayaquil es una institución sin fines de lucro que brinda servicios de salud a la ciudadanía en general, en la actualidad se encuentra en un periodo de transición y tiene como objetivo mejorar sus procesos administrativos y financieros, así como los procesos internos de manera continua. El objetivo del presente trabajo es proponer un Departamento de Auditoría Interna basado en los requerimientos de los Directivos del Hospital y enmarcado en los parámetros de leyes y normas de contabilidad y auditoría vigente, con la finalidad de tener mejor control de sus operaciones y a través de evaluaciones y seguimiento constante por parte de los auditores, detectar cualquier irregularidad y tomar medidas correctivas inmediatas.
Los problemas que se presentan en las distintas áreas administrativas y financieras también son producto de no contar con un sistema informático integral que cubra las necesidades de todas las áreas y poder así trabajar de forma paralela y bajo los mismos lineamientos. La creación del Departamento de Auditoría Interna conlleva su estructura como tal y entre sus funciones está el de servir como órgano asesor en la toma de decisiones a los Directivos del hospital en lo que se refiere a planes, programas y estrategias que permitan el logro de objetivos y metas institucionales de corto y largo plazo. También se vio la necesidad de establecer un Manual de Políticas de Control Interno que sirva de guía y referencia a las diferentes áreas con la finalidad de mejorar los procesos, haciéndolos más ágiles, confiables y eficientes. |
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