Gestión financiera de la Municipalidad del cantón Sígsig
La gestión financiera es un tema bastante amplio debido a que está relacionada con varios ámbitos del quehacer diario. En un mundo cada vez más globalizado desde el punto de vista económico, social, y tecnológico, es necesario contar con las herramientas administrativas que fomenten el mejoramiento...
| Autor Principal: | Coello Rojas, Wilmer Jairo |
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| Otros Autores: | Quito Pindo, Jorge Patricio, Zhiminaicela Ortega, Mario Lautaro |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/683 |
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| Sumario: |
La gestión financiera es un tema bastante amplio debido a que está relacionada con varios ámbitos del quehacer diario.
En un mundo cada vez más globalizado desde el punto de vista económico, social, y tecnológico, es necesario contar con las herramientas administrativas que fomenten el mejoramiento continuo de las empresas tanto públicas como privadas que a su vez redundará en beneficio del país en general.
El presente trabajo de grado se enmarca en un contexto de creciente preocupación por la mejora de la calidad de la gestión administrativa de la Municipalidad del Cantón Sígsig y la necesidad de promocionar la participación efectiva de los ciudadanos en la vida pública local.
El principal objetivo de éste trabajo es de servir como guía para el fortalecimiento de la gestión financiera del Municipio del Cantón Sígsig.
La Gestión financiera al ser uno de los principales ejes de la administración de ésta institución, debe contar con sistemas de medición que controlen y validen los procedimientos que se ejecutan. En este sentido se propone el manejo de indicadores de gestión.
Para la aplicación de los indicadores propuestos es imprescindible contar con un sistema de presupuesto que cumpla con los requerimientos técnicos y legales.
Es importante vincular el presupuesto con la estrategia de la institución ya que de ésta forma se estaría controlando que el presupuesto se ejecute en términos de eficiencia, eficacia y economía, en este contexto se propone el uso del Balanced Score Card, esta herramienta administrativa permite sistematizar los objetivos, metas e indicadores.
Toda empresa debe cumplir con un marco legal que les permita su normal funcionamiento. El Municipio esta regulado principalmente por las siguientes leyes:
Ley de Régimen Municipal, Ley Orgánica de Administración Financiera y Control (LOAFYC), Ley de Contratación Pública, Contraloría General del Estado, etc.
El cumplimiento de las disposiciones legales incidirá especialmente en el fomento de la transparencia en las relaciones financieras de la administración local con terceros, mejorando su imagen tanto interna como externa.
La recuperación del nivel de confianza requiere el reestablecimiento de un comportamiento ético irreprochable cimentado en reglas claras, procedimientos transparentes y sanciones eficaces.
El ámbito público local del Municipio, por su proximidad con los ciudadanos, tiene el reto de asumir un papel destacado en este necesario proceso de fortalecimiento institucional, centrándose como finalidad principal, el velar por el bien común de los gobernados. De hecho, las administraciones municipales representan el lugar más adecuado para la innovación, la asunción de reformas y, especialmente, para facilitar y promover la participación ciudadana.
Sin menoscabo de la existencia de otros ámbitos de interés en la gestión pública local, es preciso subrayar que la principal preocupación del ciudadano, en calidad de contribuyente, se centra en el uso y destino de los recursos públicos. Cualquier iniciativa dirigida a promover la transparencia en la gestión económica municipal y la eficiencia de sus acciones en materia financiera, constituye el único camino viable para mejorar la imagen de los gobiernos locales frente al ciudadano y renovar la confianza en las instituciones públicas. |
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