Modelo de reorganización de una empresa familiar para mejorar la producción y comercialización estratégica: Caso remolques romuence
Romuence es una empresa familiar, dedicada a la fabricación y comercialización de Remolques, tiene 45 años en el mercado, actualmente sus ventas han bajado notablemente por lo cual se ha realizado este estudio de como reorganizar la compañías definiendo políticas y manuales de funciones del persona...
| Autor Principal: | Muentes Aguirre, Lucciola |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/5409 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Romuence es una empresa familiar, dedicada a la fabricación y comercialización de Remolques, tiene 45 años en el mercado, actualmente sus ventas han bajado notablemente por lo cual se ha realizado este estudio de como reorganizar la compañías definiendo políticas y manuales de funciones del personal e implementando procesos de producción y comercialización, así como un plan de mejoras en procesos productivos y administrativos, aportando a la ciencia de gestión operativa bajo criterio profesional siendo la herramienta adecuada para conducirnos a la continuidad y rentabilidad de la empresa en manos de la familia empresaria. |
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