Propuesta de mejoras de los procesos del departamento de planificación y control de la producción en la empresa Incable S.A.
El objetivo del presente trabajo es elaborar propuestas de mejoras al departamento de planificación y control de la producción en la empresa Incable S.A. En este sentido la investigación se enmarca dentro del tipo descriptivo con una investigación de campo, pero además, también fue documental - anal...
| Autor Principal: | Malavé Gómez, Andrea Mariel |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7409 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El objetivo del presente trabajo es elaborar propuestas de mejoras al departamento de planificación y control de la producción en la empresa Incable S.A. En este sentido la investigación se enmarca dentro del tipo descriptivo con una investigación de campo, pero además, también fue documental - analítico porque se toma en cuenta información proveniente de documentos y reportes de la empresa. Por su parte las técnicas de recolección de datos empleadas, fueron descripciones narrativas, entrevistas no estructuradas, mientras que las técnicas de análisis consistieron en flujogramas y diagramas causa - efecto. El estudio se inicia con la identificación de la situación actual del sistema de planificación llevado a cabo por el departamento de planificación y control de la producción guiado por la gerencia del mismo; considerando su estructura, personal, y actividades que debe realizar. Seguidamente se procede a identificar las posibles mejoras, por medio de diagramas causa - efecto y flujogramas en los cuales se describen de manera cuidadosa los pasos a seguir y cómo deben ser desempeñados. Luego se diseñaron herramientas de seguimiento y control e indicadores de gestión; con la finalidad de establecer un mejor registro y seguimiento en la ejecución de los productos a fabricarse en la planta de la empresa. |
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