Modelo de gestión administrativa para la transición de la primera a la segunda generación en las empresas familiares ecuatorianas
En el presente proyecto se realiza un Modelo de Gestión Administrativa para la Transición de la Primera a la Segunda Generación en las Empresas Familiares Ecuatorianas. El contenido del proyecto se ha dividido en cinco capítulos que se resumen de la siguiente manera: En el Capítulo 1 ¨Marco Teóric...
| Autor Principal: | Acurio Cantuña, Yadira Fernanda |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/570 |
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| Sumario: |
En el presente proyecto se realiza un Modelo de Gestión Administrativa para la Transición de la Primera a la Segunda Generación en las
Empresas Familiares Ecuatorianas. El contenido del proyecto se ha dividido en cinco capítulos que se resumen de la siguiente manera:
En el Capítulo 1 ¨Marco Teórico¨ se definen los conceptos básicos de una Empresa Familiar como son: característica, tipos, ventajas, desventajas, ciclo de vida. Además se realiza una descripción de las principales
razones que provocan una elevada mortalidad de las Empresas Familiares.
En el Capítulo 2 ¨Empresas Familiares en el Ecuador¨ se realiza una descripción de las empresas en el Ecuador en especial en la Provincia de Pichincha. Además se realiza una encuesta a las empresas familiares de
la ciudad de Quito con el objetivo de analizar: la existencia de planificación estratégica, problemas y conflictos en las empresas familiares
En el Capítulo 3 ¨Análisis de Casos Empresariales¨ en su primera parte se
analiza a la empresa Textiles El Rayo Cia. Ltda en los siguientes aspectos: misión, visión, estructura organizacional, proveedores, clientes,
competidores, estructura física y además se analiza el proceso de sucesión de la empresa con sus ventajas y desventajas; en la segunda
parte se analiza a la Empresa Guardianes del Ecuador Cia. Ltda. en los siguientes aspectos: misión, visión, estructura organizacional, proveedores, clientes, competidores, estructura física y además se
xv analiza el proceso de sucesión de la empresa con sus ventajas y desventajas.
En el Capítulo 4 ¨Modelo de Gestión para la transición de la primera a la segunda generación ¨ se diseña el Modelo de Gestión el cual consta de cuatro fases desarrollando cada una de ellas con los pasos necesarios
para su ejecución.
En el Capítulo 5 ¨Beneficio/ Costo¨ se realiza un análisis del presupuesto para cada una de las alternativas para la implementación del modelos; además se analiza los beneficios de cada una de las alternativas.
Por último se presentan las conclusiones y recomendaciones que se han podido deducir en el desarrollo del proyecto.
Anexo 1
En este anexo, se presenta la encuesta para las diferentes Empresas Familiares
Anexo 2
En este anexo, se presenta un resumen de las características principales de un Protocolo Familiar
Anexo 3
En este anexo, se presenta un resumen de los órganos de gobierno
Anexo 4
En este anexo, se presenta un formato para la elaboración del Protocolo Familiar. |
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