Diseño de un sistema de control interno basado en el modelo coso I para las áreas técnica y contable de la compañía Cevallos y asociados consultores CEVACONSULT Cia Ltda.

En la actualidad las compañías están expuestas a factores internos y externos que pueden afectar sus actividades, por tal motivo el propósito de este trabajo es Diseñar un Sistema de Control Interno para las áreas Técnica y Contable de la compañía Cevallos y Asociados Consultores Cevaconsult. Cía. L...

Descripción completa

Autor Principal: Prieto García, Betsy Avelina
Otros Autores: Torres Cuesta, María José
Formato: bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: 2015
Materias:
Acceso en línea: http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/7350
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Sumario: En la actualidad las compañías están expuestas a factores internos y externos que pueden afectar sus actividades, por tal motivo el propósito de este trabajo es Diseñar un Sistema de Control Interno para las áreas Técnica y Contable de la compañía Cevallos y Asociados Consultores Cevaconsult. Cía. Ltda. de la ciudad de Guayaquil, basado en el modelo COSO I a fin de garantizar eficiencia en sus operaciones, cumplir con las disposiciones y normativas vigentes, que la información financiera sea confiable y que la misma sirva de apoyo para la toma de decisiones. En la visita preliminar realizada a la compañía Cevaconsult se detectaron falencias en distintas áreas debido a la inexistencia de controles en cuanto a manuales, políticas y procedimientos, siendo más específico en sus áreas técnica, administrativa y contable que son las que ejecutan la mayoría de las operaciones de la empresa y sin las cuales esta no podría seguir operando. Por ello se ha diseñado un sistema de control interno incluyendo manual de funciones, políticas y procedimientos, debido a que estos instrumentos contribuyen a que el sistema de control interno funcione efectivamente, estos proporcionan a los integrantes de una organización guías, normas y procedimientos adecuados para el desempeño de sus funciones. Además para el desarrollo este trabajo y conocer a profundidad la situación de la empresa se elaboraron cuestionarios de control interno, hoja de hallazgos y flujo gramas los cuales permitieron conocer los riesgos existentes y las debilidades en cada uno de sus procesos y de esta manera diseñar los controles necesarios para mitigar los riesgos y prevenir errores.