Implementación de un departamento de Auditoría interna en la Compañía de Seguros y Reaseguros Equivida S. A.
A menudo nos encontramos con varios casos de empresas que no logran mantener el impulso inicial que las había posicionado dentro de su mercado o presentan resultados negativos sin evidenciar razón alguna. El denominador común que logramos identificar y relaciona a todas estas empresas es la falta...
| Autor Principal: | Grijalva Sanguña, Jaime Abel |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/12928 |
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| Sumario: |
A menudo nos encontramos con varios casos de empresas que no logran mantener el impulso inicial que las había posicionado dentro de su mercado o presentan resultados negativos sin evidenciar razón alguna.
El denominador común que logramos identificar y relaciona a todas estas empresas es la falta de importancia a los sistemas de control interno que se diseñan e implementan en sus actividades diarias.
Aquí surge una pregunta: ¿es necesario implementar un Departamento de Auditoría Interna en todas las empresas?
La finalidad de un Departamento de Auditoría Interna es llegar a establecer conclusiones respecto de los recursos, procesos y resultados de la entidad que es objeto de un examen de auditoría. Se espera que los miembros del equipo de auditoría opinen sobre los aspectos de interés y principal preocupación para el desarrollo de las actividades de la compañía, tales como:
• Los sistemas, procedimientos y controles están adecuadamente diseñados, implementados y están operando con eficiencia e eficacia; • Toda la información generada en cada proceso es válida y está disponible para la tomada de decisiones por parte de la administración de la compañía; • Los recursos de la compañía están adecuadamente protegidos; y • Las directrices determinadas por la administración de la compañía se cumplan con las leyes y regulaciones vigentes y se están aplicando en todos los procedimientos internos.
Queda entonces a juicio de la alta gerencia de toda compañía el tomar la decisión de implementar un Departamento de Auditoría Interna que se encargue de la revisión administrativa, operacional, financiera y se constituya en un departamento de apoyo en el desarrollo de los procesos de cada departamento y de asesoría para la toma de decisiones. |
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