Análisis de la Sinergia corporativa para la reducción de gastos de fletes en la ciudad de Quito y Guayaquil para las empresas Poliquim y Pintec
La investigación responde a la necesidad de las empresas Pintec y Poliquim, de alinear e integrar sus procesos acorde a la estrategia que se está desarrollando, crecer dentro del mercado y a su vez posicionarse como empresas de estándar multinacional y poder, a partir de una sinergia, mejorar una pr...
| Autor Principal: | Zambrano L., Emma |
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| Otros Autores: | Orellana L., Cristina |
| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/2299 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
La investigación responde a la necesidad de las empresas Pintec y Poliquim, de alinear e integrar sus procesos acorde a la estrategia que se está desarrollando, crecer dentro del mercado y a su vez posicionarse como empresas de estándar multinacional y poder, a partir de una sinergia, mejorar una problemática dentro del área Logística. El objetivo principal será proponer una estrategia de mejora a través de la sinergia corporativa para la reducción de los gastos de fletes en la ciudad de Quito y Guayaquil, para las compañías Pintec y Poliquim. Se ha aplicado una Investigación Documental, Descriptiva, Explicativa o Causal, utilizando como instrumento de recolección de datos entrevistas y encuestas a los jefes de área y colaboradores de Logística. La Población Objetivo ha sido el personal de Logística en las dos compañías, con un total de 10 personas tanto operativas como administrativas. Una de las conclusiones desfavorables del proceso es que no se involucra al personal de mandos medios o bajos y debe unificarse cargos; a su vez Gestión Humana deberían fortalecer la confianza y tranquilidad del personal. Se podría obtener un beneficio anual importante con el proceso de aproximadamente $78,000. Como recomendación podríamos indicar que las empresas deben seguir los lineamientos del proceso y manejar la promoción dentro de cada departamento. |
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