Diseño del sistema de gestión ambiental para MAOPSULI Cía. Ltda.
Este trabajo de tesis se ha enfocado en diseñar un Sistema de Gestión Ambiental que pueda ser implementado en la compañía sin menores complicaciones, de tal forma que sea práctico. En la primera parte se ha procedido a describir los instrumentos, los métodos y las técnicas de la gestión ambiental e...
| Autor Principal: | Espinoza Espinoza, Marcelo Patricio |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2010
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/72 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Este trabajo de tesis se ha enfocado en diseñar un Sistema de Gestión Ambiental que pueda ser implementado en la compañía sin menores complicaciones, de tal forma que sea práctico.
En la primera parte se ha procedido a describir los instrumentos, los métodos y las técnicas de la gestión ambiental en los que se sustenta el diseño, aquí se analizan y sientan las bases para el SGA. Los conceptos y la guía en general para el diseño, se basan en la norma ISO 14001.
Seguidamente se ha procedido a realizar un análisis de la situación actual de la compañía con respecto a su gestión empresarial y ambiental, se determinaron las fortalezas y debilidades para con estos resultados establecer si es factible o no la aplicación de un modelo de gestión en las condiciones actuales en las que se encuentra la compañía.
A continuación se proponen medidas para fortalecer a la compañía en aquellos parámetros en que se encontraron falencias, esto con la finalidad de garantizar de que el sistema pueda ser posteriormente implementado con éxito.
Ya en la parte del diseño del SGA propiamente dicho, se ha procedido a establecer las pautas necesarias para aplicar la política que llevará adelante la compañía, la planificación del sistema y los procedimientos para realizar la medición, evaluación y el mejoramiento continuo del mismo.
En este sentido, se ha procedido a realizar un levantamiento de las actividades que ejecuta la compañía en la ejecución de sus actividades en el sector eléctrico, luego a partir de estas se han identificado las fuentes principales de impacto, se analiza y determina la significatividad de los mismos, estableciendo de esta manera cuales son las actividades que provocan mayor impacto.
Por último se proponen cambios hacia el interior de la compañía. Se indican los procedimientos, las acciones a seguir y se diseñan los formatos a utilizar, con la finalidad de facilitar la implementación del SGA. |
|---|