Planificación Estratégica de la Cooperativa de ahorro y crédito Politécnica LTDA.
Las Cooperativas de Ahorro y Crédito en el Ecuador constituyen una alternativa de financiamiento para los sectores que no han tenido acceso al crédito en instituciones del sistema financiero ecuatoriano; de acuerdo a su conformación y naturaleza, las de tipo abierto se encuentran controladas por...
| Autor Principal: | Cardoso Mancero, Victor Manuel |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11314 |
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| Sumario: |
Las Cooperativas de Ahorro y Crédito en el Ecuador constituyen una alternativa de
financiamiento para los sectores que no han tenido acceso al crédito en instituciones
del sistema financiero ecuatoriano; de acuerdo a su conformación y naturaleza, las de
tipo abierto se encuentran controladas por la Superintendencia de Bancos y están
regidas por la Ley de Instituciones financieras, las de tipo cerrado como es el caso de
la Cooperativa Politécnica Ltda. se encuentra bajo el control de la Dirección
Nacional de Cooperativas del Ministerio de Inclusión Económica y Social y su
marco legal principal es la ley de Cooperativas y su Reglamento General; dentro de
ésta entidad de control se encuentran principalmente Cooperativas de Ahorro y
Crédito, de Transporte y de Vivienda. Las Cooperativas son sociedades de personas,
que para su funcionamiento tienen Principios Cooperativos y valores que les
permiten ser instituciones democráticas y de ayuda a la comunidad.
En éste contexto se creó la Cooperativa Politécnica Ltda, integrada por profesores,
estudiantes y trabajadores de la Escuela Politécnica Nacional, razón por la cual es
una Cooperativa cerrada, pues el vínculo común es la relación con la Politécnica. Es
una institución que por el hecho mencionado ha tenido un cierto nivel de
crecimiento, pero que no ha sido tan satisfactorio, por cuanto en las condiciones de
ser una COAC que cuenta con un mercado cautivo no ha tenido un mayor
crecimiento, por algunas deficiencias que han incidido directamente en éste ligero
crecimiento institucional; un aspecto que vale destacar es principalmente la ausencia
de tecnología o la ausencia en la oferta de nuevos productos financieros, así como la
falta de uso de herramientas gerenciales que le permitan una proyección a mediano
plazo, como es un Plan Estratégico Institucional. En su estructura interna, para su
gobierno y administración cuentan con los organismos establecidos en la Ley de
Cooperativas y su Reglamento General, pero se estableció que no existen niveles
adecuados de capacitación para los niveles directivo, ejecutivo y operativo. |
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