Planeamiento estratégico de la macro región III
El presente documento representa la proyección de la macroregión Loreto para el 2027 como primer destino de turismo ecológico en América Latina. A través de la aplicación de la metodología del planeamiento estratégico se presenta la situación actual de la Macroregión III-Loreto, su problemática,...
| Autor Principal: | Escobar Rodríguez, Gabriela |
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| Otros Autores: | García Zorrilla, Carmen, Pacora Camargo, Luis, Villa Tuesta, Lucy |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9453 |
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| Sumario: |
El presente documento representa la proyección de la macroregión Loreto para el
2027 como primer destino de turismo ecológico en América Latina. A través de la aplicación
de la metodología del planeamiento estratégico se presenta la situación actual de la
Macroregión III-Loreto, su problemática, sus potenciales, qué oportunidades presenta en su
entorno y con qué obstáculos tendrá que lidiar. Se describe la estructura orgánica y cómo ésta
debería ser enfocada para lograr alcanzar la visión planteada.
Loreto tiene un potencial de desarrollo atractivo para la región Amazónica, contando
con una biodiversidad en flora y fauna, variedad de ecosistemas, presencia de una de las
maravillas naturales del planeta, como es el río amazonas el cuál cruza su territorio,
comunidades indígenas, áreas protegidas donde la mano del hombre no ha intervenido;
condiciones que respaldan la visión propuesta en este documento y que mediante una gestión
adecuada, es factible alcanzar.Se ha identificado que la situación actual de Loreto no está
oritentada a explotar su máximo potencial, tal es así, actualmente la macroregión se encuentra
en penúltimo lugar en la lista de competitividad de las regiones. Factores como déficit de
infraestructura en saneamiento básico y carreteras, personal poco capacitado, falta de
operadores turísticos, falta de inversión pública y privada, entre otros factores, son
situaciones que se han detectado y que deben ser corregidas para lograr alcanzar la propuesta
planteada.
Finalmente, se ve a la macroregión Loreto en el 2027 como una macroregión
competitiva, con capacidad de gestión y uso adecuado de sus recursos, con inversión privada
en forma de grandes cadenas hoteleras de reconocimiento mundial en las riveras del río
Amazonas, fomentando el uso de energías renovables y el cuidado del medio ambiente, y con
reconocimiento internacional como una de las principales regiones selváticas del mundo,
promoviendo al Perú como país amazónico |
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