Redes de soporte social de las mujeres ejecutivas en Lima Metropolitana
La presente investigación ha tenido como objetivo principal analizar las características estructurales de la red de soporte social, así como las funciones que cumplen en las mujeres ejecutivas de Lima Metropolitana. El marco conceptual es una adaptación del modelo de Berkman y Glass (2000) quiene...
| Autor Principal: | Monzón Cáceres, Noemí |
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| Otros Autores: | Bravo Espinoza, Juan Levi, Dextre Porras, Edwing Antonio |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12022 |
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| Sumario: |
La presente investigación ha tenido como objetivo principal analizar las características
estructurales de la red de soporte social, así como las funciones que cumplen en las mujeres
ejecutivas de Lima Metropolitana. El marco conceptual es una adaptación del modelo de
Berkman y Glass (2000) quienes analizaron la estructura y funciones de las redes sociales y
sus repercusiones en la salud humana.
El tipo de estudio es descriptivo y tiene un enfoque cualitativo. En la población y
muestra se consideró 15 casos de mujeres ejecutivas que ejercen un cargo de gerente,
directoras, jefas, y en algunos casos, se incluyó a aquellas mujeres que tienen mandos medios
en sus empresas o instituciones donde laboran. Se realizó un muestreo por propósito, con una
combinación de dos técnicas: (a) bola de nieve y (b) máxima variación. Se utilizó entrevistas
semi-estructuradas bajo un diseño holístico.
Según los objetivos específicos propuestos, se logró analizar: (a) el tamaño o
extensión de la red (b) el grado de intensidad de la red soporte social de las mujeres
ejecutivas de Lima Metropolitana, (c) la distancia geográfica o accesibilidad de la red de
soporte social, (d) la homogeneidad o heterogeneidad de la red de soporte social con respecto
a variables demográficas y socioculturales como sexo, edad, y nivel educativo, (e) la
frecuencia que hay con la red de soporte social, (f ) el tiempo que mantiene la red de soporte
social, (g) la función prevaleciente (apoyo emocional, instrumental e informativo) que
cumple la red de soporte social, (h) la ayuda directa que recibe de la red de soporte social, (i)
la contribución a la salud emocional de la red de soporte social, y (j) la importancia de la red
de soporte social en el puesto que desempeñan las mujeres ejecutivas de Lima Metropolitana.
La investigación concluye que la red de soporte social de las mujeres ejecutivas de
Lima Metropolitana ocupa un lugar primordial y contribuye en el buen desempeño del cargo
que ejercen. |
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