Articulación externa en proyectos culturales fomentados en el marco de la gestión social en gobiernos locales: caso de la Gerencia de Juventud, Deporte, Educación, Cultura y Turismo en la Municipalidad de Pueblo Libre en el período 2014-2018
El propósito de la presente investigación es evaluar la articulación externa en el marco de la gestión social para el desarrollo de los proyectos culturales desde la Gerencia de Juventud, Deporte, Educación, Cultura y Turismo de la municipalidad de Pueblo Libre en el período 2015- 2018 a fin de m...
| Autor Principal: | Espejo Paredes, Mirian Patricia |
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| Otros Autores: | Salinas Sotelo, Viviana Isabel |
| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12208 |
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| Sumario: |
El propósito de la presente investigación es evaluar la articulación externa en el marco de
la gestión social para el desarrollo de los proyectos culturales desde la Gerencia de Juventud,
Deporte, Educación, Cultura y Turismo de la municipalidad de Pueblo Libre en el período 2015-
2018 a fin de mostrar propuestas de mejora para la gestión de stakeholders locales que desarrollen
alguna industria cultural identificada según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Al
tratarse de una institución pública, se abordará la gestión social descrita por Moore (1998)
enfocado en uno de los vértices que compone el triángulo estratégico: movilización de recursos.
De esta manera el Análisis de Redes Sociales (ARS) desempeña el rol más importante al
evidenciar los vínculos en la red cultural de Pueblo Libre.
La investigación se contextualiza en uno de los distritos históricos más importantes de
Lima al identificar la débil relación que mantiene la Municipalidad de Pueblo Libre representado
por su Gerencia de Cultura con respecto a 26 actores culturales identificados en el distrito. En esa
línea, se ha identificado en el trabajo de campo que el 50% de las relaciones de la Municipalidad
se enmarcan en el nivel más bajo: reconocimiento y relaciones públicas. Ello hace referencia tan
solo a la identificación de la presencia de la organización en el distrito, mas no a un vínculo que
permita el flujo de recursos en la red ni la realización de proyectos conjuntos.
En ese contexto, con la finalidad de profundizar en el análisis y evaluación de la
problemática presentada se emplearon las herramientas metodológicas pertinentes para
estructurar los hallazgos principales, así como la propuesta de mejora. En ese sentido, el software
WebQDA facilitó la clasificación de las evidencias recogidas en el trabajo de campo sobre la
articulación de los actores en proyectos culturales y por otro lado, Gephi contribuyó a la
representación gráfica de la red cultural del distrito complementando con el análisis de los
resultados de las principales variables de ARS. Por último, la etapa propositiva expone
lineamientos en base a la gestión de stakeholders de la red cultural de Pueblo Libre. De acuerdo
con las necesidades culturales de los vecinos, las industrias que deben ser promovidas son en
orden de prioridad las siguientes: Turismo Cultural, Deporte y Artes Escénicas. y Visuales.
Asimismo, luego de tener claras las necesidades culturales e identificar a través de fuentes
primarias y secundarias las organizaciones culturales, se propone fortalecer los lazos con aquellos
actores clave cuyos objetivos se encuentran alineados con una de las tres Industrias Culturales de
los vecinos. |
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