Planeamiento estratégico para la Provincia de Moyobamba
Este planeamiento estratégico para la provincia de Moyobamba al 2035 se elaboró siguiendo la metodología del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D´Alessio (2015). La provincia de Moyobamba es una de las 10 que conforman la región de San Martín. Su población se dedica principalmente a la...
| Autor Principal: | Ante Hidalgo, Hugo Josué |
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| Otros Autores: | Camarena Salazar, Yoseane Mabel, Marchand Ramos, Karen, Tito Barrios, Aníbal Livio |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9602 |
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| Sumario: |
Este planeamiento estratégico para la provincia de Moyobamba al 2035 se elaboró
siguiendo la metodología del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D´Alessio
(2015). La provincia de Moyobamba es una de las 10 que conforman la región de San Martín.
Su población se dedica principalmente a la agricultura, y su producto más cultivado es el
café. Sus altos niveles de pobreza y bajo nivel de educación, acompañados de la presencia
generalizada de corrupción, no han permitido que la provincia se desarrolle adecuadamente.
Para generar desarrollo económico sostenido con igualdad y acceso a servicios de calidad, el
presente plan estratégico plantea los siguientes objetivos al 2035: (a) incrementar la cantidad
de personas trabajando en actividades industriales, (b) incrementar los turistas nacionales y
extranjeros, (c) incrementar el acceso a servicios básicos, (d) incrementar el índice de
desarrollo humano y (e) mejorar la infraestructura vial. Si se cumplen estos objetivos se
logrará la visión de ser un referente en turismo en el Alto Mayo, en producción agroindustrial
y calidad de vida.
Para alcanzar los objetivos propuestos, se plantea el desarrollo del potencial turístico
de la provincia, ya que al poseer atractivos naturales en la ruta Tarapoto - Kuélap, puede
integrar un eje turístico importante para la selva norte. Por otro lado, se tiene el potencial del
café; y el sacha inchi que, a pesar de no contar con fuerte presencia en la provincia,
representa una gran oportunidad de desarrollo agroindustrial. Para estos dos productos, se
busca construir una industria productiva de valor agregado que permita atender el mercado
local e internacional. Las estrategias antes mencionadas permitirán que el PBI de la provincia
casi se cuadruplique hacia el 2035 y, por ende, genere mayor bienestar para sus pobladores |
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