Narrativa del liderazgo organizacional en una empresa familiar de Lima Metropolitana
La presente investigación tuvo como objetivo conocer los procesos de constitución, transformación y transmisión del liderazgo organizacional en una empresa familiar de Lima Metropolitana. Se planteó un diseño narrativo que permitió reconstruir la historia de la organización en base a las experien...
| Autor Principal: | Mendoza Ramos, Adriana de Jesús |
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| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/8871 |
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| Sumario: |
La presente investigación tuvo como objetivo conocer los procesos de constitución,
transformación y transmisión del liderazgo organizacional en una empresa familiar de Lima
Metropolitana. Se planteó un diseño narrativo que permitió reconstruir la historia de la
organización en base a las experiencias de sus líderes. La narrativa construida ha permitido
identificar 3 etapas importantes en la configuración del liderazgo en la empresa: Los inicios, la
formalización y la transformación. Los resultados demostraron que, conforme fueron pasando los
años y la empresa fue creciendo, se generó la necesidad de un liderazgo más complejo y ajustado
a las situaciones, los ambientes, al tipo de trabajo y a los subordinados. Los resultados son
analizados y discutidos a la luz de un marco teórico, también de corte narrativo, que reconoce la
manera como a lo largo del tiempo, se han ido desarrollando distintos modelos teóricos para
comprender de manera más completa el liderazgo organizacional, tomando en consideración las
características y conductas del líder; el ambiente y las situaciones en las que se encuentra
inmerso; y los efectos que puede tener sobre los subordinados. |
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