Estudio de pre-factibilidad para la producción y comercialización de desodorantes en los niveles socioeconómicos A y B en Lima Metropolitana
La presente tesis demuestra que es viable implementar una planta de desodorantes en Lima Metropolitana. Para lo cual, se realizó los siguientes estudios: En el estudio estratégico, se realizó un estudio del entorno, el cual comprende el análisis de los siguientes factores: económico, sociocultur...
| Autor Principal: | Sánchez Elera, Javier |
|---|---|
| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/7043 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
La presente tesis demuestra que es viable implementar una planta de
desodorantes en Lima Metropolitana. Para lo cual, se realizó los siguientes
estudios:
En el estudio estratégico, se realizó un estudio del entorno, el cual comprende el
análisis de los siguientes factores: económico, sociocultural, tecnológico, ambiental
y legal. Se definió la misión, visión y un análisis FODA que concluyó en una
estrategia de enfoque de diferenciación. Asimismo, se desarrolló los objetivos
estratégicos y financieros del proyecto.
En el estudio de mercado, se determinó el mercado objetivo que es la población de
Lima de diez años a más en los NSE A y B. Se calculó las proyecciones de
demanda y oferta para definir la demanda insatisfecha. Luego, se asumió que se
atenderá un 2% de está. Finalmente, se delimitó la estrategia de comercialización
que incluye precio, plaza, promoción y publicidad.
En el estudio técnico, se realizó un análisis de macrolocalización y
microlocalización, definiéndose así al distrito de Chorrillos como la ubicación de la
planta. Luego, se determinó el tamaño de la planta y características del proceso
productivo, partiendo de los principios de distribución y diagramas de operaciones
respectivamente. Finalmente, se hizo una evaluación de impacto ambiental y social.
En el estudio legal y organizacional, se estableció como tipo de sociedad: SAC y las
políticas de la empresa. Además, se definió la estructura de la organización, el
personal requerido, así como sus funciones generales y específicas.
En el estudio de inversión, económico y financiero, se determinó la inversión total y
se seleccionó el financiamiento. Se calculó el costo de oportunidad que asciende a
16%. Luego, se realizó los presupuestos de ingresos y egresos para determinar los
estados financieros, lo cual dio como resultado: VANE de S/. 2’135,788 y un TIRE
de 22%. Finalmente se realizó el análisis de sensibilidad considerando los factores
críticos como ingresos y egresos, tres escenarios y COKs (optimista, conservador y
pesimista), demostrándose así la viabilidad del proyecto ya que se obtuvo
resultados favorables en todos los casos. |
|---|