Evaluación económica conceptual de la explotación a tajo abierto de un yacimiento de pórfido de cobre
El presente estudio evalúa la viabilidad económica de la explotación a tajo abierto de un yacimiento de pórfido de cobre ubicado en la provincia Antabamba de Ayacucho. El estudio minero presenta la optimización del tajo, diseños de tajo final y fases, secuencia de minado, estimación de costos de...
| Autor Principal: | Castillo Santillán, José Serguei del |
|---|---|
| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/8921 |
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| Sumario: |
El presente estudio evalúa la viabilidad económica de la explotación a tajo abierto
de un yacimiento de pórfido de cobre ubicado en la provincia Antabamba de
Ayacucho.
El estudio minero presenta la optimización del tajo, diseños de tajo final y fases,
secuencia de minado, estimación de costos de capital y operativo, desarrollo de
flujo de caja y análisis de sensibilidad del proyecto.
El modelo de bloque se creó utilizando la información proveniente de sondajes de la
zona del proyecto. El tamaño de los bloques es de 10 m x 10m x 10 m. La altura del
bloque es igual a la altura de banco de minado para la operación efectiva de los
equipos seleccionados en el proyecto.
La optimización del tajo se realizó utilizando el programa Whittle. Los parámetros de
optimización utilizados fueron conseguidos de operaciones similares. El costo de
minado fue estimado considerando estudios previos del proyecto. Los minerales
secundarios, transicional, óxidos y mixtos son procesados generando beneficio por
electro obtención de cátodos de cobre. El precio de metal se consideró 2.33 US$/ lb
Cu y un ritmo de producción de 60,000 toneladas por día.
La optimización resulta en un nido de conos óptimos donde cada cono resultante
proviene de un precio de cobre mayor al anterior. La selección de los conos óptimos
se basa en el mayor Valor Presente Neto (VPN) del proyecto a una tasa de
descuento determinada. El programa genera dos escenarios, mejor y peor caso. Se
genera un caso específico eligiendo los conos que presentan mayor aumento de
mineral entre conos como fases de expansión de la mina. Se elige el cono óptimo
final considerando el VPN del escenario específico, vida de mina, tonelaje de
materiales y costos. Se elige cuatro fases de explotación. Las dos primeras fases
son conos independientes que luego se unen al expandirse en la fase 3. La última
fase se expande hacia el tajo final del proyecto.
Los parámetros de diseño consideran las especificaciones del DS 055-2010-EM y
parámetros geomecánicos establecidos. Las reservas del proyecto son los recursos
medidos e indicados dentro del diseño del tajo final del proyecto: 352.53M TM de
mineral con 0.612 % de Cu y 209.87M TM de desmonte.
La secuencia de minado se optimizó considerando el mayor VPN del proyecto, las
fases de expansión del proyecto, y la relación del desmonte y mineral. El ritmo de
producción es de 60,000 TM de mineral por día resultando en 17 años de vida de mina en cuatro fases. La primera fase se realiza en los dos primeros años de la
mina donde se busca alimentar la chancadora con mineral de alta ley proveniente
del tajo este. La fase 2 desarrolla el tajo oeste hasta el año 5. La siguiente fase une
los dos tajos independientes al expandirse en uno solo hasta el año 12 donde inicia
la última fase de expansión al tajo final.
Se realizó la selección de equipos óptimos para satisfacer el nivel de producción de
la mina. Se eligió palas eléctricas por su alto rendimiento en elevadas altitudes y
bajo costo de operaciones y mantenimiento.
Se seleccionaron camiones de 240 TM para la operación con palas de 32 m3. La
perforadora seleccionada permite la perforación de los 10 m. de banco en una sola
pasada.
Se considera que los equipos serán adquiridos y operados por la mina. Por otro
lado, la voladura será realizada por una empresa especializada para reducir costos
operativos, el alto riesgo de la labor y trámites administrativos (SUCAMEC). El
costo de operativo de minado en a nivel rampa principal es de 1.51 US$/TM. El
costo de capital de los equipos seleccionados se estimó considerando su uso
durante la vida de mina. El costo capital de mina se estima en 186.50M US$.
Se estimó el costo capital de procesos en 510.98M US$ aplicando economía de
escala y el costo de operaciones en 5.00 US$/TM de operaciones similares.
Se desarrolla un flujo de caja para evaluación económica del proyecto resultando
en un VPN positivo de 478.80M US$ después de impuestos con una tasa interna de
retorno (TIR) de 19.70% y recuperación de inversión de 5 años.
Se analiza la sensibilidad del proyecto ante variaciones del costo capital, costo
operativo, precio de Cu y tasa de descuento en los resultados económicos del
proyecto. El proyecto es más sensible a la variación del precio de cobre siendo este
parámetro responsable del éxito del proyecto en el largo plazo. El proyecto es
menos sensible al costo operativo y capital del proyecto.
Los resultados de flujo de caja y sensibilidad del proyecto afirman la viabilidad del
proyecto de explotación del yacimiento de pórfido y la continuación de estudios para
su futuro desarrollo. |
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