Diseño y propuesta de mejora de los procesos de un taller mecánico de una empresa comercializadora de maquinaria
En el presente documento se muestra la mejora de los procesos de un taller mecánico de la empresa líder en comercialización de bienes de capital en el país, según Apoyo & Asociados Internacionales SAC, la cual tiene como clientes a los principales referentes de los sectores económicos más import...
| Autor Principal: | Claudio Loayza, Pedro Joseph |
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| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/947 |
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| Sumario: |
En el presente documento se muestra la mejora de los procesos de un
taller mecánico de la empresa líder en comercialización de bienes de capital en el
país, según Apoyo & Asociados Internacionales SAC, la cual tiene como clientes
a los principales referentes de los sectores económicos más importantes del país.
Dado que el dinamismo de la comercialización de bienes de capital es
directamente proporcional al nivel de crecimiento de la economía, y considerando
que la empresa está presente en los sectores más relevantes de la economía, se
puede inferir que esta tiene la oportunidad de aprovechar la presente coyuntura,
de crecimiento sostenible, de manera eficiente. Por lo tanto es importante
mencionar que el trabajo realizado en esta tesis contribuyó significativamente al
aumento de la productividad y a una mayor eficiencia en el uso de los recursos
del taller donde se realizó el estudio, y por ende en la empresa.
Inicialmente se investigó sobre los conceptos teóricos relacionados con las
metodologías de mejora, los mismos que, conjuntamente con el diagnóstico del
área en estudio, sirvieron para definir la estrategia de mejora que se desarrollaría.
Para la formulación de las oportunidades de mejora se utilizó la metodología base
de todas las metodologías de mejora con las que las organizaciones pueden
disponer actualmente, debido a que nunca se había realizado en el taller estudios
de mejora de procesos.
Con la implementación de las propuestas de mejora se logró ordenar y
estabilizar los procesos que circunscribe el taller, así como eliminar las principales
causas que mermaban su productividad y evitaban que logren los objetivos de
calidad que garanticen su competividad y sostenibilidad. Adicionalmente se debe
resaltar que a partir de este estudio el taller puede considerar utilizar
metodologías de excelencia para mejorar sus procesos en el futuro, y
complementar la mejora de procesos, que es la base de la productividad de las
empresas, con otras herramientas de la Ingeniería Industrial, las cuales no
podrían funcionar de manera optima sin el análisis desarrollado. |
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