Propuesta de mejora y aumento de rentabilidad de un proyecto inmobiliario en el distrito de San Isidro
El proyecto inmobiliario se realiza en un terreno ubicado en la urbanización Orrantia Del Mar en el distrito de San Isidro, en un terreno ubicado en la avenida Salaverry. La elección de esta zona para el desarrollo de nuestro proyecto inmobiliario se basa en la experiencia previa de un desarrollo...
| Autor Principal: | Mallqui Quiñones, Edwin Jesús |
|---|---|
| Otros Autores: | Rondón Mérchor, Jorge Daniel |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/11960 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
El proyecto inmobiliario se realiza en un terreno ubicado en la urbanización
Orrantia Del Mar en el distrito de San Isidro, en un terreno ubicado en la avenida
Salaverry. La elección de esta zona para el desarrollo de nuestro proyecto
inmobiliario se basa en la experiencia previa de un desarrollo similar
anteriormente y en el conocimiento previo de la zona. Cabe mencionar que el
proyecto inmobiliario en mención empezó con una cabida inicial muy parecida al
proyecto desarrollado anteriormente, la cual no daba resultados financieros muy
alentadores debido a factores cambiantes en el mercado inmobiliario como:
momento económico, desaceleración del boom inmobiliario, aumento de las
tasas de créditos hipotecarios, etc. En respuesta a esta situación desfavorable
se planteó una cabida arquitectónica alternativa, con la cual se modificó el
producto para que existiese un mix de tipologías de departamentos más amplias
y podamos llegar a más clientes sin la necesidad de cambiar nuestro público
objetivo, haciendo que los resultados financieros sean óptimos logrando la
viabilidad del proyecto.
La elección del terreno está fundamentada en el potencial que tiene cada
metro cuadrado posiblemente construido para generar rentabilidad. La estrategia
comercial que planteamos es asegurar la rentabilidad del proyecto considerando
que tenemos conocimiento y experiencia previa en la zona, y tenemos la
oportunidad de aplicar conocimientos previos, lecciones aprendidas en
proyectos anteriores e interpretar el mercado tanto en oferta y demanda de
manera correcta.
Nuestro proyecto inmobiliario está orientado básicamente a personas que
se encuentren dentro del nivel socio-económico A, y que tenga un estilo de vida
sofisticado, es importante conocer a detalle a quien vamos a dirigir este producto
debido a que el íntegro del desarrollo del proyecto está concebido para cumplir
con los requerimientos del insight de nuestro público objetivo.
Teniendo una adecuada estrategia de selección de terreno y un producto
en el que se estudiaron diversas variables para su concepción y diseño a partir
de los requerimientos de nuestro público objetivo previamente segmentado
proyectaremos una velocidad de ventas similar a la de nuestra competencia.
Dicha velocidad de ventas está respaldada en un estudio de los productos a los
cuales nos vamos a enfrentar en el mercado en donde se identifican los atributos
y posibles elementos ausente que hubieran generado value, de tal forma que
podamos contemplarlos en nuestro proyecto asegurando las ventas y en
consecuencia asegurando los flujos de caja necesarios para tener éxito.
El desarrollo de nuestro proyecto inmobiliario está concebido para iniciar
con una inversión inicial de parte de aportantes capitalistas de 3, 350,625 USD
para poder solventar la adquisición del terreno y los gastos pre-operativos antes
del financiamiento bancario para poder continuar con la construcción del
inmueble, asegurando una rentabilidad neta de 2,036,498 USD equivalente al
23.22% del costo del proyecto. |
|---|