Planeamiento estratégico de la macro región X: Moquegua, Puno y Tacna
Este documento sigue el Proceso Estratégico según el Modelo Secuencial diseñado por D’Alessio (2015) y está dirigido en su aplicación a la Macro Región R10 del Perú, integrada por los departamentos de Tacna, Moquegua y Puno. Se propone que, para el año 2027, esta pueda ser reconocida como el prin...
| Autor Principal: | Mírez Sifuentes, Claudia María |
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| Otros Autores: | Negrete Tenicela, Luis Isaac, Nieves Rejas, Franco Alonso, Rivera Butrón, Carmen Doris |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9045 |
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| Sumario: |
Este documento sigue el Proceso Estratégico según el Modelo Secuencial diseñado por
D’Alessio (2015) y está dirigido en su aplicación a la Macro Región R10 del Perú, integrada
por los departamentos de Tacna, Moquegua y Puno. Se propone que, para el año 2027, esta
pueda ser reconocida como el principal productor de quinua a nivel mundial, ubicándose
dentro de los cinco primeros productores de aceituna en el mundo y siendo competitiva
también en la extracción de cobre, así como en el turismo receptivo nacional y extranjero,
elevando el nivel de calidad de vida de una manera socialmente responsable. Esta visión se
traduce en objetivos de largo plazo, cuantitativos, alcanzables y retadores, todos ellos al
2027: (a) las ventas de aceitunas alcanzarán US$ 166.3 millones, partiendo de los US$ 71.3
millones vendidos en el año 2016; (b) la venta de quinua llegará a US$ 375 millones,
sabiendo que para el 2015 hubo ventas por US$ 35.1 millones; (c) se explotarán recursos de
cobre por un valor de US$ 2,654 millones, a partir de los US$ 1,119 millones que se
explotaron en el 2014; (d) alcanzar ingresos por turismo de US$ 6,440 millones a partir de los
US$ 2,101 millones generados en el 2015; (e) alcanzar un Valor Agregado Bruto de S/
36,600 millones en valor constante del 2007, partiendo de un VAB igual a S/ 23,822 millones
en el 2014; (e) reducir la pobreza a menos del 10%, sabiendo que en el 2015 era 29.4%. Para
lograr estos objetivos, se consideran como fortalezas los atractivos turísticos, las tierras
fértiles con cultivos y los distintos recursos naturales. La manera en que se lograrán los
objetivos es mediante estrategias intensivas, que han sido cuidadosamente analizadas y
enfocadas en el desarrollo de productos y de mercados, contemplando la penetración en estos
últimos |
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