Planeamiento estratégico de la Provincia de Rodríguez de Mendoza
La presente tesis desarrolló el Plan Estratégico (2017-2030) para la provincia de Rodríguez de Mendoza, ubicada al sur de la región Amazonas. Este plan se elaboró siguiendo la metodología del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D’Alessio (2015): se inició con la revisión de información b...
| Autor Principal: | Ascaño Huarca, Suzell Fiorella |
|---|---|
| Otros Autores: | Castañeda Domínguez, Félix Gino, Machicao Delgado, Lilian, Valdiviezo Castro, Sandra |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9847 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
La presente tesis desarrolló el Plan Estratégico (2017-2030) para la provincia de
Rodríguez de Mendoza, ubicada al sur de la región Amazonas. Este plan se elaboró siguiendo
la metodología del Modelo Secuencial del Proceso Estratégico de D’Alessio (2015): se inició
con la revisión de información bibliográfica disponible y con una entrevista al alcalde de la
provincia para conocer la situación actual, y luego se realizó un análisis tanto externo como
interno. La provincia se caracteriza por su café orgánico especial de alta calidad gracias a sus
condiciones ambientales (clima, suelo y altitud), por sus atractivos turísticos ecológicos, sus
áreas de conservación natural, y además cuenta con un aeródromo. Sin embargo, una de sus
mayores debilidades es la escasa infraestructura para desarrollar el turismo. Entre las
oportunidades se encuentran el crecimiento de la demanda internacional de café orgánico y
del turismo, donde de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, alrededor
de 3.7 millones de turistas extranjeros llegaron al país en 2016, lo que representó un
incremento del 7.7% con respecto a 2015 siendo un crecimiento sostenido en los últimos
años; por otro lado el Centro de Comercio Internacional indica que en el 2009 el principal
exportador de café orgánico fue el Perú, donde aproximadamente el 15% del café está
certificado y los principales compradores fueron en Europa y Norteamerica. Así también se
tiene como oportunidad el fomento y desarrollo de actividades económicas rurales en la
selva, con énfasis en la agricultura y el turismo, e iniciativas de mejoramiento de la red vial
nacional en Amazonas por las entidades públicas. Dentro de sus principales amenazas se
encuentra la corrupción. Este análisis permitió formular estrategias de tipo intensivo, de
desarrollo de mercado y de producto, con el fin de alcanzar la visión deseada. Con la
implementación de este plan estratégico se lograrán grandes cambios en un horizonte de 13
años: aumento del Índice de Desarrollo Humano en Rodríguez de Mendoza, incremento en
los ingresos públicos provenientes de los servicios turístico y aumento de la participación en
el mercado del turismo receptivo en la provincia, lo que contribuirá a que esta sea reconocida
como uno de los principales destinos turísticos del país. Asimismo, se incrementará el área de
cultivos tecnificados y la exportación de café orgánico, de modo que alcance a ser reconocida
por su alta calidad de café orgánico en los ámbitos nacional e internacional |
|---|