La (no) coordinación en el proceso de Implementación de políticas de saneamiento: El caso del Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 en la Provincia del Santa en el periodo 2011-2014
La presente investigación aborda la (no) coordinación que se presenta en la implementación de políticas de saneamiento, producto del análisis del Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 aplicado en la Provincia del Santa. El estudio formuló como objetivo general: Analizar los problemas de coordina...
| Autor Principal: | Legendre Salazar, Sheila Mabel |
|---|---|
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/10265 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
La presente investigación aborda la (no) coordinación que se presenta en la
implementación de políticas de saneamiento, producto del análisis del Plan
Nacional de Saneamiento 2006-2015 aplicado en la Provincia del Santa. El estudio
formuló como objetivo general: Analizar los problemas de coordinación entre las
instituciones involucradas en la implementación de las políticas de saneamiento en
la Provincia del Santa en el periodo 2011-2014. Se planteó como hipótesis: La
normativa en materia de saneamiento es emitida por el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, a través del Viceministerio de Construcción y
Saneamiento y la Dirección Nacional de Saneamiento. Sin embargo, los
operadores de la norma, como son: la Municipalidad Provincial del Santa, la
Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote, y la EPS SEDACHIMBOTE, están
involucradas directamente en el cumplimiento de los planes emitidos por el MVCS.
De la revisión de información, puedo sostener que la falta de coordinación en este tipo de política se produjo por diversos factores tales como priorización de planes individuales en base a sus necesidades, capacidades técnicas no comprometidas a la solución de problemas existentes, falta de proyectos mancomunados, presupuestos participativos incorrectos, incumplimiento de procesos formales, coordinación interrumpida por autonomía de acción de cada institución, desinterés de las agencias públicas, autonomía de poder debilitada, falta de capacidad estatal.
Esta tesis se encuentra dividida en 4 capítulos. El primero comprende el Marco
teórico y el estado de cuestión. En el segundo capítulo se analizaron las políticas
de saneamiento en la Provincia del Santa: Plan Nacional de Saneamiento 2006-
2015, la regulación, participación de instituciones, planes y presupuesto. El tercer
capítulo toca la Coordinación en la Implementación de la Política de Saneamiento,
actores, relaciones interinstitucionales, mecanismos implementados y proyectos
priorizados. El cuarto capítulo describe las causas y consecuencias de la falta de
coordinación. |
|---|