Gestión presupuestal y su incidencia en el presupuesto por resultados en la dirección regional de salud de Ayacucho, 2017
La presente investigación tuvo como objetivo general: Determinar y establecer la incidencia de la gestión presupuestal en el presupuesto por resultados en la dirección regional de salud de Ayacucho, 2017. La investigación fue de diseño no experimental, bibliográfico, documental y de caso; para el re...
Autor Principal: | Huaman Huicho, Jeil Heber |
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Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
2019
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/8473 |
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Sumario: |
La presente investigación tuvo como objetivo general: Determinar y establecer la incidencia de la gestión presupuestal en el presupuesto por resultados en la dirección regional de salud de Ayacucho, 2017. La investigación fue de diseño no experimental, bibliográfico, documental y de caso; para el recojo de información se utilizó la técnica de la entrevista. La implementación del presupuesto por resultados en estos países es parte de un proceso de reforma más amplio denominado la nueva gerencia pública el cual ha contribuido de una manera sustancial al progreso en la gestión. También el Presupuesto es una poderosa herramienta cuando hablamos de planeamiento, pues posibilita que el emprendedor conozca minuciosamente sus ingresos, costos y gastos, además de proporcionar una visión a largo plazo que será muy útil en la formulación de escenarios; mediante el cual la primera gran ventaja que un buen presupuesto trae a la Compañía es el hecho de lograr medir si sus proyecciones están siendo cumplidas y, si no, se pueden tomar acciones a tiempo para que el resultado final planificado sea cumplido. Se obtuvo los siguientes resultados: Los resultados nos muestran que, del 100% de las personas encuestadas afirman que el 43% cree que el presupuesto por resultados es mejor que el presupuesto tradicional, más el 57% mencionan que no. |
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