Los mecanismos de control interno de las redes de salud en el Perú. Caso: Sub región de salud Morropón Huancabamba, 2017

La investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir los Mecanismos de Control Interno de las Redes de Salud en el Perú y de Sub Región de Salud Morropón Huancabamba, 2017. La investigación es cualitativa, se ha desarrollado usando metodología de diseño no experimental, descriptivo, b...

Descripción completa

Autor Principal: Hernandez Zeta, Rigoberto
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote 2018
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/3166
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Sumario: La investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir los Mecanismos de Control Interno de las Redes de Salud en el Perú y de Sub Región de Salud Morropón Huancabamba, 2017. La investigación es cualitativa, se ha desarrollado usando metodología de diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso. Se aplicó la técnica de la encuesta, entrevista, Para el recojo de información se hizo uso de la revisión bibliográfica y documental, como instrumento de recolección de información se utilizó un cuestionario pre estructurado con preguntas relacionadas a la investigación, la encuesta fue aplicado a los jefes de cada área responsables, en estudio, obteniendo como principales resultados: Existe información confiable y oportuna para el cumplimiento de objetivos y metas en la Dirección Sub Regional de Salud Morropón Huancabamba y actualmente se está implementado un Comité de Control Interno “CCI” quien tiene la tarea implementación del SCI.(Sistema de control interno), no existe IDENTIFICACION de los servidores de la DSRSMH (fotocheck),Es una manera segura para evitar falsos trabajadores del Ministerio de Salud y también en caso de realizar visitas a otras Instituciones, el área de Archivo de Legajos de Personal No cuenta con un Sistema de archivos que nos permita tener una información Oportuna, para la toma de decisiones, falta de capacitaciones a los Recursos Humanos tanto administrativo como asistenciales, no cuentan con la cobertura de transporte suficiente para el traslado de pacientes de Referencia y Contra referencia, disponibles las 24 horas del día.