Caracterización del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso empresa “Corporación Ferretera Rudhayfre S.A.C.” – Tingo Maria, 2017
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar y describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del sector comercio del Perú: Caso Empresa “Corporación Ferretera Rudhayfre S.A.C.” – Tingo María, 2017. La investigación fue descriptiv...
| Autor Principal: | Ponce Leon, Yudy Ariza |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/5156 |
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| Sumario: |
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar y
describir las características del control interno de las micro y pequeñas empresas del
sector comercio del Perú: Caso Empresa “Corporación Ferretera Rudhayfre S.A.C.”
– Tingo María, 2017. La investigación fue descriptiva – bibliográfica – documental y
de caso, para el recojo de información se utilizó la técnica de revisión bibliográfica y
la entrevista el instrumento fue fichas bibliográficas y el cuestionario; obteniéndose
los siguientes resultados: Respecto a la revisión bibliográfica, se encontró lo
siguiente: el control interno es una herramienta de gestión la cual proporciona
seguridad razonable en cuanto a la consecución de sus objetivos de la entidad,
permitiendo la eficacia y eficiencia de los mismos. Asimismo; minimiza los riesgos,
previniendo y detectando malos manejos, fraudes y robos, mejorando la gestión,
rentabilidad y competitividad de todas las operaciones. Por otro lado; establecen que
el control interno es una parte prioritaria para cualquier tipo de empresa. Respecto a
los resultados del caso, se ha podido evidenciar que la empresa no cuenta con un
sistema de control interno, lo que genera deficiencias en la gestión de la empresa lo
cual impide seguridad razonable de sus operaciones, no cuenta con procedimientos
adecuados para el cumplimiento de sus objetivos, carece del manual de organización
y funciones, tampoco cuenta con un plan estratégico y plan operativo, en lo que se ha
identificado sus riesgos internos y externos aunque no cuenta con procedimientos
que puedan darle una solución, no existe un monitoreo continuo por parte de la
administración, para verificar si el personal cumple adecuadamente con sus
funciones. |
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