Análisis y mejora de procesos.
Objetivos: disminuir los tiempos de fabricación de procesos productivos, desarrollo del departamento de Almacén y stock. Metodología: se utilizaron herramientas de resolución de problemas como Pareto, método y tiempo, 5 porque, Ishikawa, 5s, Gantt, las mismas permitieron detectar problemas crónicos...
| Autor Principal: | Kemmerer, Federico |
|---|---|
| Otros Autores: | Ruibal, Alfredo |
| Formato: | Tesinas/trabajos finales de carrera |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2019
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://pa.bibdigital.uccor.edu.ar/1382/1/TF%20ING.IND344%20%2B%20ANEXOS.pdf |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Objetivos: disminuir los tiempos de fabricación de procesos productivos, desarrollo del departamento de Almacén y stock.
Metodología: se utilizaron herramientas de resolución de problemas como Pareto, método y tiempo, 5 porque, Ishikawa, 5s, Gantt, las mismas permitieron detectar problemas crónicos y proponer mejoras para eliminar las causas raíces.
Resultados: disminución de tiempos en un 30% logrando competitividad en el mercado.
Conclusión: Como conclusión de nuestra tesis hemos logrado aplicar herramientas para solucionar problemas de pequeña o mediana escala en la industria para lo cual hemos sido preparados gracias a nuestros estudios y ver como estos conocimientos y saberes nos permite ver la realidad de una manera diferente, buscando constantemente la mejora, el ahorro, el cuidado y sobre todo las buenas practicas. |
|---|